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探讨加强医院后勤物资的管理
医院后勤物资的管理是医院医疗活动的基础,如何规范医院库存物资管理,做到计划采购、保障供应、减少浪费和库存占用,降低医疗成本,如何提高各类物资管理的科学性和合理性,优化物资管理流程是医院信息化管理的一个重要课题。
随着社会的发展,知识更新、科学技术发展的速度不断加快,医院后勤物资的管理也由于计算机网络化后带来了很多的方便。为便于物资管理,提高工作效益,确保采购物品的质量、更好完成计划采购、仓库保管,出入库记账等一条龙服务。对满足临床等科室的工作需求都具有重要意义。
1医院物资供应应采取计划采购管理医院的物资供应计划应有年度计划、季度计划和月度计划。年度计划属预算计划、
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