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村级选人用人报告(1)
xx村作为xxx县xx镇农村基层组织的一部分,其干部队伍的建设对于推动农村发展、实现乡村振兴具有至关重要的作用。对xx村的选人用人情况进行全面梳理和分析,总结经验,查找问题,并提出针对性的改进措施,现将报告如下:
一、基本情况和主要工作
(一)选举情况
xx村2xxx年换届选举时,“两委”干部职数为xx人,支委会干部职数为xx人,实现了100%交叉“两委”,村*组织书记100%“一肩挑”。本村参选村民共xxx人,参加xx年xx月xx日提名投票大会的参选村民xxx人,超过全体参选村民的半数;发出提名票xxx张,收回xxx张。
(二)现任“两委”干部情况
目前,xx村“两委”干部人数为xx人,平均年龄xx岁,学历均为大专。其中,支部书记兼村委主任xx岁,大专学历;村委委员xx岁,大专学历。
(三)村级后备干部情况
xx村现有村级后备干部xx人,年龄xx岁,学历本科。
(四)聘用干部情况
聘用干部人数xx人,年龄xx岁,学历初中(在读大专)。
(五)工作人员情况
工作人员人数x人,平均年龄xx岁,学历初中以上。
(六)经济社社长情况
经济社社长x人,均不是*员,平均年龄xx岁,学历涵盖初中、高中、大专,学历参差不齐。村民小组长和经济社社长为同一人。
(七)日常管理做法
除了书记和后备干部之外,其他人均无工作考核制度,未对日常工作内容进行考核。
二、存在的突出问题和原因剖析
(一)年龄结构不合理,整体偏大
1.数据显示,经济社社长平均年龄为xx岁,工作人员平均年龄为xx岁。年龄较大的干部在接受新观念、新技术方面可能存在一定困难,影响工作效率和创新能力。
2.原因主要在于农村地区年轻人外出务工较多,人才流失严重,导致干部选拔范围受限。
(二)学历水平偏低
1.除“两委”干部和后备干部学历为大专及以上外,聘用干部学历为初中(在读大专),工作人员学历初中以上,经济社社长学历参差不齐,整体学历水平有待提高。
2.这一方面是由于农村教育资源相对匮乏,另一方面也反映出对高学历人才的吸引力不足。
(三)第一经济社社长更换频繁
1.频繁更换社长可能导致工作衔接不畅,影响经济社的稳定发展。
2.其原因可能包括工作压力大、待遇低、缺乏职业发展空间等,使得社长岗位缺乏吸引力和稳定性。
(四)考核制度不完善
1.除书记和后备干部外,其他干部无工作考核制度,难以准确评估工作绩效,不利于激励干部积极工作。
2.主要是由于对考核工作的重视程度不够,缺乏科学合理的考核指标和方法。
三、下一步工作计划
(一)优化干部队伍结构
1.加强人才储备,建立农村人才库,吸引本村在外的优秀人才返乡任职。
2.制定优惠政策,提高农村干部的待遇和保障水平,增强岗位吸引力。
3.加大对年轻干部的培养和选拔力度,为年轻干部提供更多的发展机会。
(二)提升干部学历和能力素质
1.鼓励和支持干部参加各类学历教育和培训,提高自身素质。
2.定期组织业务培训和交流活动,邀请专家学者进行授课和指导,拓宽干部视野,提升工作能力。
(三)稳定经济社社长队伍
1.深入了解第一经济社社长更换频繁的具体原因,针对性地采取措施加以解决。
2.适当提高经济社社长的待遇,完善职业发展通道,增强岗位的吸引力和稳定性。
(四)完善考核制度
1.建立健全科学合理的干部考核制度,明确考核指标和方法。
2.加强考核结果的运用,将考核结果与干部的薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励干部积极工作。
(五)加强干部监督管理
1.建立健全监督机制,加强对干部的日常监督和管理。
2.定期开展廉政教育和警示教育,增强干部的廉洁自律意识。
(六)加强组织领导
1.成立选人用人工作领导小组,明确职责分工,加强对选人用人工作的统筹协调和指导。
2.定期对选人用人工作进行总结和评估,及时发现问题,改进工作。
xx村在选人用人方面取得了一定的成绩,但也存在一些突出问题。通过实施上述工作计划,有望优化干部队伍结构,提高干部素质和工作能力,为xx村的发展提供有力的组织保障。同时,要不断总结经验,根据实际情况调整和完善工作措施,确保选人用人工作的科学性和有效性,推动xx村各项事业的蓬勃发展。
村级选人用人工作报告(2)
根据......相关要求。就近年xx村来在选人用人方面的基本情况作出以下报告:
一、基本情况及主要工作成效
(一)换届选举圆满完成,组织结构优化升级
2xxx年,xx村顺利完成“两委”换届选举工作,实现了干部队伍的新老交替与结构优化。本次换届中,“两委”干部职数精简至x人,支委会干部职数保持x人,全面推行“一肩挑”模式,即由村*组织书记兼任村委会主任,有效提升了决策效率与执行力。选举过程公开透明,参与度高,共计xx名村民参与,其中xxx人参加了提名投票大会,投票率高达xxx%,充分体现了村民的民主权利与参与热情。
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