建筑工程经济成本管理存在的问题及对策.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

建筑工程经济成本管理存在的问题及对策

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

建筑工程经济成本管理存在的问题及对策

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。然而，建筑工程经济成本管理在实施过程中存在诸多问题，如成本控制不力、资源浪费严重、信息不对称等。本文针对这些问题，分析了建筑工程经济成本管理的现状，提出了相应的对策，旨在提高建筑工程经济成本管理水平，促进建筑工程行业的健康发展。

建筑工程经济成本管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，它关系到工程项目的经济效益和社会效益。然而，在实际工作中，建筑工程经济成本管理存在诸多问题，如成本控制不力、资源浪费严重、信息不对称等，这些问题严重影响了建筑工程项目的顺利进行。因此，研究建筑工程经济成本管理存在的问题及对策具有重要的现实意义。本文从以下几个方面对建筑工程经济成本管理进行探讨：首先，分析建筑工程经济成本管理的现状；其次，探讨建筑工程经济成本管理存在的问题；再次，提出相应的对策；最后，总结全文。

第一章建筑工程经济成本管理概述

1.1建筑工程经济成本管理的概念与意义

(1)建筑工程经济成本管理是指在建筑工程项目的整个生命周期中，对项目成本进行预测、计划、控制、分析和评价的一系列管理活动。它涵盖了从项目设计、施工到竣工后的维护保养等各个阶段。根据我国相关统计数据，建筑工程项目的成本通常占项目总投资的60%以上，因此，有效的经济成本管理对于提高项目效益、降低投资风险具有重要意义。例如，某大型住宅项目通过实施精细化的成本管理，将原定的工程造价降低了10%，节约了数千万元的投资成本。

(2)建筑工程经济成本管理的核心是成本控制，即通过对项目成本的预测、计划、执行和监督，确保项目成本在预算范围内。成本控制包括直接成本和间接成本的管理，直接成本主要包括材料费、人工费、机械使用费等，间接成本则包括管理费、财务费、保险费等。以某高速公路项目为例，通过对施工过程中的材料采购、施工进度、质量控制等环节的成本进行严格控制，项目整体成本节约了15%，实现了预期的经济效益。

(3)建筑工程经济成本管理的意义不仅体现在经济效益上，还包括社会效益和环境效益。在经济效益方面，有效的成本管理有助于提高企业的市场竞争力，增加企业的盈利能力；在社会效益方面，合理的成本控制有助于促进建筑行业的健康发展，提高行业整体水平；在环境效益方面，通过优化资源配置，减少资源浪费，有助于实现可持续发展。例如，某绿色建筑项目在成本管理中充分考虑了环保因素，采用节能材料和环保施工工艺，不仅降低了项目成本，还提升了建筑物的环境性能，得到了政府和社会的广泛认可。

1.2建筑工程经济成本管理的特点

(1)建筑工程经济成本管理的特点之一是其复杂性。建筑工程项目涉及众多环节，包括设计、施工、监理、材料采购、设备租赁等，每个环节都存在成本因素。此外，建筑工程项目的周期较长，受市场环境、政策法规、自然条件等多种因素的影响，导致成本管理面临的不确定性较高。例如，某城市综合体项目在建设过程中，由于原材料价格上涨、政策调整等因素，成本波动较大，对成本管理提出了更高的要求。

(2)建筑工程经济成本管理的另一个特点是动态性。建筑工程项目在实施过程中，成本会随着项目的进展而不断变化。这要求成本管理人员能够实时跟踪成本变化，及时调整成本控制策略。例如，某市政道路项目在施工过程中，由于地下管线复杂，施工难度加大，导致成本超出了原预算。在这种情况下，成本管理人员需要根据实际情况，重新制定成本控制计划，确保项目在预算范围内完成。

(3)建筑工程经济成本管理的第三个特点是综合性。成本管理不仅需要考虑项目的直接成本，还要关注间接成本和潜在成本。此外，成本管理还需要与项目质量、进度、安全等方面相结合，实现项目的整体效益最大化。以某数据中心项目为例，成本管理人员在控制成本的同时，还要关注项目的能源消耗、设备维护等间接成本，以及项目未来运营的潜在成本，从而确保项目在满足使用功能的同时，实现经济效益和社会效益的双赢。

1.3建筑工程经济成本管理的原则

(1)建筑工程经济成本管理的首要原则是全面性原则。这意味着成本管理应当覆盖项目的所有环节，包括设计、采购、施工、验收等，确保成本控制的无缝对接。例如，某大型商业综合体项目在实施成本管理时，不仅对建筑主体结构进行了成本控制，还对内部装修、设备采购等环节进行了详细预算，最终实现了项目整体成本节约了15%，而项目的整体质量并未受到影响。

(2)成本管理应遵循经济性原则，即在保证项目质量、安全、功能的前提下，力求实现成本的最优化。这一原则要求成本管理人员在决策时