研发费用管理办法-企业管理.pptx

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（一）项目立项流程项目提案：各业务部门或研发团队根据公司战略规划、市场需求及技术发展趋势，提出研发项目提案。提案内容应包括项目背景、目标、技术路线、预期成果、实施计划及预算初步估算等。例如，某电子设备研发团队提出一款新型智能穿戴设备的研发项目提案，详细阐述了市场对该类型设备在健康监测功能上的需求增长，以及团队拟采用的创新技术实现方案。可行性评估：公司组织技术、市场、财务等相关领域与家对项目提案进行可行性评估。从技术可行性、市场前景、经济效益、资源匹配等方面进行全面分析。对于智能穿戴设备项目，技术与家评估团队提出的技术路线是否可行，市场与家分析