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第7章物流模式;第7.1节宏观物流模式与选择
第7.2节企业物流模式
第7.3节企业物流模式的选择方法
第7.4节企业物流模式的经济分析;一、宏观物流模式的内涵
二、宏观物流模式的种类与选择
三、现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题与发展对策;宏观物流模式是指国家对物流发展所采取的基本模式与方法,也可以理解为国家对物流产业发展所采取的基本战略与方法。
宏观物流发展模式不仅取决于物流产业的发展趋势与水平,而且也取决于国民经济及其他产业对物流发展的需求。不同的发展模式,不仅会影响到物流产业的发展,而且也会影响到国民经济及其他产业的发展。;二、宏观物流模式的种类与选择;1.超前发展模式
2.滞后发展模式
3.适应性发展模式
;(二)我国宏观物流模式的选择
;三、现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题与发展对策;其一,市场结构不尽合理;
其二,市场行为不规范;
其三,管理水平较低;
其四,在经营理念上,大而全、小而全的思想依然存在。;1.制定科学的物流发展规划
2.建立合理的物流市场结构
3.提高物流的社会化程度与市场化水平,构建物流市场主体
4.加快物流的信息化建设
5.建立和健全物流标准,加快物流的标准化建设和实施
6.加快人才的培养,充分发挥物流人才的作用
7.发挥行业协会在我国物流发展中的作用
8.加强对物流基础理论研究及应用研究的支持力度
;第7.2节企业物流模式;;自营物流;;海尔;企业只做自己核心的业务;
伊莱克斯与长沙中意冰箱厂
合资时,就明确了责任分工:伊
莱克斯负责产品生产,中意冰箱
厂全权负责产品的销售与售后
服务工作。;伊莱克斯;企业剥离出来部分资金
创建专业的物流公司。;一方面能为美的生产制造、
销售提供最快捷的物流服务,
同时也作为专业物流公司向外
发展业务。;一、企业物流模式的内涵
二、自营物流模式
三、共同物流模式
四、互用物流模式
五、第三方物流模式
六、新兴的第四方物流;一、企业物流模式的内涵;二、自营物流模式;自营物流模式是指企业对自身物流活动直接进行组织与管理的模式。一般来说,采用该???模式的企业,大都具备一定的物流设施与设备,并具有相应的物流管理人才。;1.自营物流模式的优点
有利于企业供应、生产、销售的一体化作业,系统化程度相对较高。
第一,控制力强;第二,服务性强;
第三,协调性强;第四,专业性强。
2.自营物流模式的不足
第一,增加了企业投资负担,削弱了企业抵御市场风险的能力;
第二,规模化程度较低;
第三,效率较低、成本较高;
第四,不利于核心竞争力的提高。;一般而言,采取自营性物流模式的企业大都是规模较大的集团公司。
代表性——连锁企业的物流。;三、共同物流模式;
物流信息
物流共同联合体
网络信息情报传递
物流作业流程(货物流)
图7-1共同物流的一般运作过程;共同物流的类型有很多,既有紧密型、半紧密型和松散型;也有资源型、功能型和管理型;或集货型、送货型和集送型等等。;四、互用物流模式;互用物流模式是企业为了自身利益,以契约的方式达成某种协议,互用对方物流系统而组织物流活动的模式。其优点在于企业不需要投入较大的资金和人力,就可以扩大自身的物流规模、范围和功能,但需要企业有较高的管理水平以及相关企业的组织协调能力。
;一般来说,互用物流模式的基本形式如图7-2所示。
图7-2互用物流模式的基本形式;功能
作用
稳定性
合作对象;五、第三方物流模式;六、新兴的第四方物流;第四方物流有能力提供一整套完善的供应链解决方案,是集成管理咨询和第三方物流服务的集成商。第四方物流和第三方物流不同,不是简单地为企业客户的物流活动提供管理服务,而是通过对企业客户所处供应链的整个系统或行业物流的整个系统进行详细分析后提出具有中观指导意义的解决方案。第四方物流服务供应商本身并不能单独地完成这个方案,而是要通过物流公司、
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