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分包工程质量管理考核表

为了确保分包工程的质量，保障项目的顺利进行，我们制定了以下分包工程质量管理考核表，希望能够对各分包单位进行全面、客观、公正的评估。请各分包单位认真填写以下内容，并按要求提交相关资料，以便评估工作的全面性和准确性。

一、项目概况

项目名称：

项目地点：

项目负责人：

分包单位名称：

评估时间：

二、质量管理体系

1.分包单位是否建立了完善的质量管理体系？

2.分包单位是否对工程质量管理制度进行了明确的规定和落实？

3.分包单位是否建立了专门的质量管理团队，并能够有效运作？

4.分包单位是否定期对质量管理体系进行内审和不定期的外审？

三、人员管理

1.分包单位是否配备了符合要求的工程技术人员？

2.分包单位的工程技术人员是否具备相关的专业知识和工作经验？

3.分包单位是否定期对工程技术人员进行培训和考核？

4.分包单位是否建立了完善的人员管理制度，包括绩效考核、奖惩机制等？

四、材料设备

1.分包单位是否使用符合国家标准和项目要求的建筑材料？

2.分包单位是否具备足够的材料供应商和设备资源？

3.分包单位是否对采购的材料和设备进行严格的质量检验和管理？

4.分包单位是否建立了材料设备台账，并能够进行有效管理和追溯？

五、工程质量

1.分包单位是否按照项目要求和设计图纸进行施工？

2.分包单位是否定期进行工程质量检查和验收？

3.分包单位是否对施工过程中的质量问题及时处理和纠正？

4.分包单位是否对工程质量问题和事故进行及时报告和处理？

六、安全管理

1.分包单位是否制定了完善的施工安全管理制度？

2.分包单位是否对安全生产进行了全员培训和教育？

3.分包单位是否建立了安全责任制度和安全考核机制？

4.分包单位是否定期进行安全检查和隐患排查，并能够及时处理？

七、环境保护

1.分包单位是否遵守了环保法规和项目环保要求？

2.分包单位是否建立了环境管理制度，包括废物处理、噪音控制等？

3.分包单位是否开展了环保宣传教育和培训？

4.分包单位是否建立了环保台账，记录环保工作及效果？

八、客户满意度

1.客户对分包单位的工程质量和服务满意度如何？

2.客户对分包单位的交付质量和时间进度满意度如何？

3.客户对分包单位的沟通配合和问题解决满意度如何？

4.客户对分包单位的售后服务和项目保修满意度如何？

以上是我们制定的分包工程质量管理考核表内容，请各分包单位认真填写并提交相关资料，我们将根据评估结果对各分包单位进行等级评定，并给予相应的奖惩措施。希望各分包单位能够积极配合，共同确保项目的质量和安全。感谢各位合作！