百货商场数字化库存管理系统与供应链协同研究报告.docx

百货商场数字化库存管理系统与供应链协同研究报告模板范文

一、项目概述

1.1.项目背景

1.1.1.近年来，我国百货商场数量迅速增长，市场规模持续扩大。然而，传统的库存管理和供应链模式已经难以满足现代化商场的需求。库存积压、信息传递不畅、供应链断裂等问题日益突出，严重影响了百货商场的运营效率和顾客体验。

1.1.2.数字化技术的飞速发展为百货商场的库存管理和供应链协同提供了新的可能。通过引入先进的数字化库存管理系统，可以实现对库存的实时监控、精准预测和高效调配，从而降低库存成本、提高周转率。同时，供应链协同可以实现供应商与商场之间的信息共享、资源共享，进一步优化供应链结构，提升整体竞争力。

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