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注册咨询工程师组织管理仿真题

单项选择题

1、项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括()。

A.团队文化的培养

B.牢记团队的目标与工作任务

C.团队工作规则的调整与完善

D.团队精神的奠定

2、在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括()。

A.工作清单

B.详细依据

C.项目网络图

D.修正的工作分解结构

3、()包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;分析评价项目建没是否会对地表(下)水等其他资源造成不利影响等。

4、工艺方案会议纪要Fh()、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署。

5、在项目风险分类的分解结构中，属于外部风险的是()。

A.客户

B.沟通

C.技术

D.资源

6、下列不属于计划实施控制的基本方法的是()。

A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

B.对偏差进行分析

C.采取措施纠正偏差

D.对计划执行风险进行分析

7、对于招标工程，合同价款应根据()确定。

A.投资估算

B.设计概算

C.中标通知书中的中标价格

D.施工图预算

多项选择题

8、人员获取的基本方法有()。

A.预安排

B.商谈

C.招聘

D.任命

E.轮换

9、传统的发包模式，即DBB模式，是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括()。

A.业主

B.分包商

C.承包商

D.发包人

E.咨询工程师

10、企业建立HSE管理体系的主要步骤包括()。

【注册咨询工程师组织管理仿真题】