超市运营管理经验分享.pptx

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演讲人:;CATALOGUE;PART;;商品种类繁多;;PART;根据市场需求和店铺定位,制定商品品类计划,确保商品种类和品质符合顾客需求。;评估供应商的信誉、产品质量、价格、交货能力等,选择可靠的供应商。;实时掌握库存数据,了解商品库存情况和销售趋势,及时补货或调整库存。;PART;顾客流动线优化;;活动执行与监控;PART;;根据员工的需求和动机,设计合理的激励方式,包括物质奖励、精神激励、职位晋升等。;团队建设与沟通协作能力提升;PART;了解客户需求,识别出最重要的需求,并在服务标准中体现。;;定期开展客户满意度调查,了解客户对服务、商品质量等方面的意见和建议。;PART;财务制度规范化;成本控制方法探讨及案例分析;;PART;超市定位与商品结构;;不断提升自身专业能力;THANKS

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