原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企管理源如何hold住你的人才
业资
人和人久需要分和吸引力，人才保留也是同的道理，企需要有自己的特色和吸引
长缘样业
力。
中秋，相信很多企都会放福利，比如月或月票。的沸沸的阿里巴巴的
节时业发饼饼传扬扬
月事件来看，月工是挺重要的。小小的月已是一本土化的激励方式，不
饼饼对员还饼经种
如何，是很有究的。假如个公司都有，人手一份，也就不了。所以一盒
过发还讲每许值钱
月公司的核心人才如何，作人力源，可以有点意。同不多的，沟通方
饼针对发为资创样钱
式不一，起到的效果却是令人忘的。
样难
人和人久需要分和吸引力，人才保留也是同的道理，企需要有自己的特色和吸引
长缘样业
力。在做人才保留的候，有很多外部因素于企生冲，比如外面更高的薪酬、更
时对业产击
高的位、更大的企，不我想的个企都有自己的和特点。我可以那
职业过说每业优势们问问
些在公司做很多年的工或人才：是什吸引你在我公司做久呢？我也可以一
员么们这么们问
下自己：我是什愿意留在家公司工作，是我自己也挺想跳槽？什原因呢？当我
为么这还么
极地去些原因的候，你就始理解什使我留在一家企，什可能促使我
们积发现这时开么业么
离一家企。可以把属于自己公司的人才保留吸引力掘起来、好好利用在人才保
开业这样发
留上。
合益集在2013年所做的全球人才流性研，国家的人才流率和国家GDP成正
团动调发现动
相。工流率自2010年起呈上升。
关员动趋势
前程无《2016离与薪研告》示，2015年我国工离率达17.7%，离率
忧职调调报显员职职
居高不下，人才保留的挑日益加。
战剧
人才：企里持奉献、踏工作的工，而不是您的高潜力人才。人才包括任何在
业坚
文档评论（0）