老干妈管理模式探究.pptx

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老干妈管理模式探究;目录;01;老干妈创始人;;核心产品系列与市场定位;品牌影响力及社会价值;02;;组织架构与人员配置情况分析;老干妈在原材料采购和质量控制方面非常严格,确保产品质量和食品安全。;企业文化塑造和价值观传递;03;;建立稳定的原料供应基地,实行源头管理,对原料进行严格的检验和筛选,确保原料质量。;成品检验流程优化;客户满意度调查和反馈机制完善;04;线下销售网络布局;;客户关系维护;国内市场深耕;05;员工培训计划制定及执行情况分析;绩效考核体系构建和薪酬激励方案设计;团队建设活动组织和氛围营造举措;老干妈公司应积极拓宽人才引进渠道,通过校园招聘、社会招聘、猎头公司等多种途径吸引优秀人才加入。;06;当前存在问题和挑战剖析;持续改进方向和目标设定;;1;感谢观看

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