工程量核对确认制度方案(3篇).docxVIP

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第1篇

一、方案背景

随着我国建筑行业的快速发展,工程项目的规模和复杂性日益增加。为确保工程项目的顺利进行,提高工程质量和效益,防止工程量核算错误,保障各方利益,特制定本工程量核对确认制度方案。

二、制度目的

1.确保工程量核算的准确性,防止错算、漏算现象发生;

2.规范工程量核对流程,提高工作效率;

3.保障工程项目的质量和效益,降低施工风险;

4.明确各方责任,维护各方合法权益。

三、制度适用范围

本制度适用于我国境内所有建筑工程项目,包括新建、改建、扩建、维修等工程。

四、制度内容

(一)组织机构

1.成立工程量核对确认领导小组,负责制度的制定、实施和监督;

2.设立工程量核对确认办公室,负责具体实施工作;

3.各参与单位应设立相应的工程量核对确认小组,负责本单位的工程量核对确认工作。

(二)工程量核对确认流程

1.施工单位根据施工图纸、工程量清单和施工方案,编制工程量计算书;

2.施工单位将工程量计算书提交给监理单位进行初步审核;

3.监理单位对工程量计算书进行审核,发现错误或疑问,及时与施工单位沟通,要求施工单位进行修正;

4.施工单位根据监理单位的意见进行修正后,再次提交工程量计算书;

5.监理单位对修正后的工程量计算书进行最终审核,确认无误后,将审核结果报送工程量核对确认办公室;

6.工程量核对确认办公室对监理单位的审核结果进行复核,确认无误后,将审核结果报送建设单位;

7.建设单位对审核结果进行确认,如无异议,工程量核对确认工作完成。

(三)工程量核对确认要求

1.施工单位应严格按照施工图纸、工程量清单和施工方案进行工程量计算,确保计算结果的准确性;

2.监理单位应认真审核工程量计算书,发现错误或疑问及时与施工单位沟通,确保审核结果的准确性;

3.工程量核对确认办公室应加强对监理单位审核结果的复核,确保审核结果的准确性;

4.建设单位应认真审查审核结果,如有异议,应及时与监理单位、施工单位沟通,确保工程量核对确认工作的准确性。

(四)责任追究

1.施工单位未按本制度要求进行工程量核算,导致工程量核算错误的,由施工单位承担相应责任;

2.监理单位未按本制度要求进行审核,导致审核结果错误的,由监理单位承担相应责任;

3.工程量核对确认办公室未按本制度要求进行复核,导致复核结果错误的,由工程量核对确认办公室承担相应责任;

4.建设单位未按本制度要求进行审查,导致审查结果错误的,由建设单位承担相应责任。

五、制度实施与监督

(一)实施

1.各参与单位应严格按照本制度要求,建立健全工程量核对确认工作制度;

2.各参与单位应定期对工程量核对确认工作进行自查,发现问题及时整改;

3.工程量核对确认领导小组应定期对工程量核对确认工作进行监督检查,确保制度落实到位。

(二)监督

1.建设单位应加强对施工单位、监理单位的监督检查,确保工程量核对确认工作的准确性;

2.工程量核对确认领导小组应定期对工程量核对确认工作进行监督检查,发现问题及时处理;

3.各参与单位应建立健全内部监督机制,确保工程量核对确认工作的公正、公平、公开。

六、附则

(一)本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准;

(二)本制度由工程量核对确认领导小组负责解释;

(三)本制度如有未尽事宜,由工程量核对确认领导小组根据实际情况予以补充和完善。

七、结语

本工程量核对确认制度方案的制定,旨在规范工程量核对确认工作,提高工程质量和效益,降低施工风险,保障各方合法权益。各参与单位应认真贯彻落实本制度,确保工程项目的顺利进行。

第2篇

一、引言

为确保工程项目顺利进行,提高工程管理水平,降低工程成本,保障工程质量,特制定本工程量核对确认制度方案。本方案旨在规范工程量核对确认工作,明确相关责任,确保工程量数据的准确性,为工程项目的决策提供可靠依据。

二、制度目标

1.确保工程量数据的准确性,减少误差和遗漏;

2.提高工程管理效率,降低工程成本;

3.保障工程质量,为项目决策提供可靠依据;

4.增强项目参与各方之间的沟通与协作。

三、制度原则

1.法规遵从原则:遵循国家相关法律法规,严格执行行业标准和规范;

2.实事求是原则:以实际工程量为依据,确保数据真实、准确;

3.分级负责原则:明确各级人员职责,层层把关,确保工程量核对确认工作到位;

4.信息化管理原则:运用信息化手段,提高工作效率,实现数据共享。

四、制度内容

(一)组织架构

1.成立工程量核对确认工作领导小组,负责制度制定、组织实施和监督检查;

2.设立工程量核对确认办公室,负责日常管理工作;

3.各项目部设立工程量核对确认小组,负责具体实施。

(二)职责分工

1.工程量核对确认工作领导小组:

(1)制

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