2025年工商管理初级经济师要点.doc

第壹节工商企业的概念与发展历程

壹、企业的概念

企业是以盈利為目的，依法從事生产、流通和服务等满足社會需要的經济活動，实行自主經营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市場竞争主体。包括五個方面的含义：

二、企业的形成

(1)馬克思主义的观點------從历史的角度探讨企业的产生。企业的出現是社會分工发展的必然成果。

(2)新制度學派的观點------從社會成本和收益的角度来解释企业的形成原因。

美国經济學家科斯1937年在《企业的性质》中第壹次提出交易费用的概念。

企业作為商品經济发展到壹定阶段的产物，是由于企业能作為在某种状态下替代市場的壹种交易费用较低的资源配置方式。

三、企业的发展

(壹)企业发展的阶段可以划分為：

1、手工生产時期------工場手工业

2、工业生产時期------大机器工廠企业

(二)企业发展的基本规定和途径(新增)

1、企业发展的基本规定

(1)經营机制(先天性、本质性、系统性、功能性)：

①動力机制②调整机制或产销机制③约束机制或平衡约束机制④发展机制或技术進步机制

(2)企业素质

①人员素质②技术装备素质③管理素质

2、企业发展途径

(1)技术進步

(2)多样性經营途径有：企业吞并、合并;投资建设新廠;研究開发新产品。

3、現代企业与老式企业的关系

相似點---老式企业是現代企业的基础;現代企业是老式企业的集成和发展;現代企业和老式企业都是經济组织，是商品或服务的提供者。

不壹样點---外部环境不壹样(現代企业外部环境较松);

所有者和經营者关系不壹样(現代企业所有者的所有权和經营权分离);

管理方式不壹样(現代企业為扁平式间接管理，具有独立性)。

四、工商企业的基本构成要素(新增)

壹切直接或间接地為企业經济活動所需要并能构成生产經营资源的，具有壹定開发性、运用性、选择性的天然或人造资源。

12要素：人力、物力、财力、信息、技术、知识、時间、空间、市場客户、环境、管理。

五、企业的优势和弱點----与市場相比较，企业的長处就是市場的缺陷，企业的缺陷就是市場的長处

(壹)企业的長处：(二)企业的弱點：

(壹)按投资主体划分

1、国有企业2、集体所有制企业3、股份制企业---“混合制”。4、民营企业---私有制。

(二)按产权组织形式划分

1、單個业主制企业2、合作制企业3、企业制企业

(三)按实体的集约程度划分

1、單壹企业的長处和缺陷

2、多元企业的長处和缺陷

3、經济联合体的特點

4、企业集团的特點

(四)按企业附属行业划分：工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业

(五)按企业规模划分

(六)按生产要素密集程度划分：

1、劳動密集型2、资金密集型3、知识密集型

(七)按企业同外国资本联合方式划分：合资經营和合作經营企业。

二、工商企业制度的类型和特性

(壹)企业制度的概念(新增)

企业制度是以产权制度為基础和关键的企业组织和管理制度。

(二)类型和特性

1、單個业主制企业

合用于零售商业、服务业、手工业、家庭农場。

2、合作制企业：

合用于规模小、管理不复杂、不需设置专门管理机构的生产和經营的企业。

3、企业制企业：

(三)企业制企业的种类

無限企业

有限企业

两合企业

三、現代企业制度

(壹)現代企业制度的概念。---产权制度為关键，有限责任制度為保证，以現代企业制企业為重要形式，产权清晰、责权明确、政企分開、管理科學的新型企业制度。

特點(新增)

1.現代企业制度是壹种企业体制

2.現代企业制度是社會主义市場經济体制的基础。

3.現代企业制度是壹种有生有死的企业制度。

4.現代企业制度是各类企业改革的共同方向。

5.現代企业制度的企业组织形式是多样化的。

(二)現代企业制度的五個基本特性：

(1)产权关系清晰(2)企业法人责任和权利(3)出资者有限权利和责任(4)政企分開(5)管理科學

第三节工商企业职能、目的与责任(新增)

壹、工商企业的基本职能

1.把国家和顾客需求转化為企业规定并予以满足。让顾客满意是企业首要责任。

2.保证产品质量，增强产品在国内外市場竞争力。

3.努力進行技术改造和新产品開发，持续改善组织的管理体系，推進企业的科技進步。

4.优化配置和合理使用资源，使企业和有关方收益。

5.保证国家财政收入，逐渐增長员工收入。

6.搞好精神文明建设，提高员工队伍素质。

7.重视职业健康安全和环境保护工作。

8.承担必要的社會责任。