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绩效管理年度总结
长途公司员工考核
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Agenda
绩效考核制度与执行
员工激励与培养
团队发展与变革
年度人力规划回顾
20XX人力计划
01.绩效考核制度与执行
考核总结，提改进建议
绩效考核制度回顾
绩效考核执行情况
经验教训总结
改进建议
02.员工激励与培养
评分分析，激励总结，培训计划。
绩效分析总结
员工绩效评分总结
激励措施效果分析
员工培训与发展计划
03.团队发展与变革
团队建设，总结经验，提新思路。
团队建设的重要性
团队经验总结
团队建设新思路
04.年度人力规划回顾
年度规划总结，展望下一年。
年度人力总结
成果评估
人力规划思路
05.20XX人力计划
制订年度人力计划，明确实施路径。
人才培养计划
岗位调整与晋升计划
招聘与配置计划
流程优化计划
管理团队绩效目标
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