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施工各阶段计划保证措施

阶段

内容

工期保证措施

施工

阶段

护坡施工

1）增加护坡施工劳动力，选用工人时提前做好工作，提前做好“秋收”期间施工的安排；

2）分为三个工作面同时施工，配备三套施工所需的设备和锚杆设备，其中一套为备用设备；

3）土方开挖积极为护坡施工创造工作面。

施工

准备

计划管理

根据总进度计划编制详细分阶段施工进度计划，以及材料、大型设备进出场、订货、运输计划等相关配套计划，保证各项控制在计划内，不影响施工进度。

技术、物资、劳动力和现场准备、周边协调

1）进场前完成技术、物资、劳动力和现场的准备。尽快使工程进入正轨。

2）同时协调好周边与居民、政府机关等关系，办理相关手续。保证施工畅通无阻。

施工

管理

现场协调

1)根据施工进度和工程需要，成立协调部，组织一批富有施工和协调经验的工程师协调各施工专业。

2)每周工程例会、监理例会以及各承包商内部协调例会，及时调整工程进度、解决质量问题。

计划

管理

计划管理

1）依据总进度计划编制施工分部分项工程进度计划。

2）如工程进度滞后计划时，应及时制定追赶计划，同时调整人、机、料配置。