原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
腾讯公司企业文化
单击此处添加副标题
yourlogo//有限公司
汇报人：XX
目录
腾讯企业简介
01
02
腾讯核心价值观
03
腾讯组织结构
04
腾讯人才战略
06
腾讯未来展望
05
腾讯社会责任
腾讯企业简介
01
成立与发展历程
1998年，马化腾和张志东等人在深圳创立腾讯，最初以即时通讯软件QQ起家。
创立初期
腾讯积极拓展海外市场，投资或收购了多家国际公司，如RiotGames和Supercell，推动全球化发展。
国际化战略
2004年腾讯在香港联合交易所上市，随后迅速扩展业务范围，涉足社交、游戏、支付等多个领域。
上市与扩张
腾讯持续投入研发，建立了多个研发中心，推动了包括微信在内的多项创新产品的诞生。
创新与研发
01
02
03
04
主要业务板块
社交网络服务
金融科技与企业服务
数字内容服务
在线游戏业务
腾讯以QQ和微信两大社交平台为核心，连接亿万用户，提供即时通讯服务。
腾讯游戏是全球最大的游戏公司之一，旗下拥有《王者荣耀》、《英雄联盟》等热门游戏。
腾讯视频、腾讯音乐等数字内容平台，为用户提供丰富的视频、音乐和文学作品。
腾讯金融科技提供支付、理财、保险等服务，同时腾讯云为企业提供云计算解决方案。
企业愿景与使命
腾讯致力于通过互联网服务连接人与人、人与服务，实现信息的无界流通。
连接一切
腾讯始终将用户需求放在首位，不断优化产品和服务，以提升用户体验为核心目标。
用户至上
腾讯鼓励创新思维，通过不断的技术研发和产品创新，引领行业发展趋势。
创新引领
腾讯核心价值观
02
用户至上
坚持“一切以用户价值为依归”的经营理念，促进公司稳健发展。
经营发展理念
腾讯始终将用户需求放在首位，致力于提供优质产品和服务。
用户价值首位
诚信经营
遵守法律法规
腾讯坚持诚信经营，严格遵守国家法律法规，维护企业声誉。
员工诚信守则
倡导言行一致，守信用、讲道德，建立互信互助的企业文化。
创新驱动
小组制促进项目创新，快速响应市场变化。
鼓励内部创新
定期举办创新大赛，对优秀创意给予奖励和支持。
创新激励机制
腾讯组织结构
03
高层管理团队
腾讯董事会由包括马化腾在内的多位资深高管组成，负责公司战略决策和监督管理。
董事会构成
01
腾讯的执行委员会负责日常运营决策，确保公司业务的高效执行和创新。
执行委员会职责
02
腾讯注重内部领导力培养，通过领导力发展计划选拔和培养未来的高层管理人才。
领导力发展计划
03
主要部门职能
负责腾讯旗下产品的设计、开发与迭代，如QQ、微信等，确保产品竞争力。
产品开发部门
01
制定并执行市场推广策略，拓展用户基础，提升品牌影响力。
市场与销售部门
02
负责公司人才招聘、培训、绩效评估及员工关系管理，构建高效团队。
人力资源部门
03
管理公司财务状况，进行风险控制，同时负责对外投资和并购活动。
财务与投资部门
04
内部管理机制
腾讯建立了一套完善的绩效考核体系，以激励员工的工作积极性和创造力。
绩效考核体系
腾讯采用项目制运作方式，灵活调整资源，快速响应市场变化，促进创新。
项目制运作
腾讯推行扁平化管理，减少管理层级，提高决策效率和员工的参与感。
扁平化管理
腾讯人才战略
04
员工招聘与培养
腾讯每年在国内外高校进行校园招聘，吸引顶尖大学的优秀毕业生加入公司。
校园招聘
01
公司设有实习生计划，为在校学生提供实习机会，培养潜在的全职员工。
实习生计划
02
腾讯提供多样化的内部培训项目，如T学院，以提升员工的专业技能和管理能力。
内部培训项目
03
公司为员工规划清晰的职业发展路径，鼓励员工在不同岗位上轮岗学习，拓宽职业视野。
职业发展路径
04
职业发展路径
腾讯提供内部职位竞聘机会，鼓励员工通过竞争上岗，实现职业成长。
内部晋升机制
公司设有腾讯学院，提供多样化的培训课程，帮助员工提升专业技能和管理能力。
专业培训计划
腾讯鼓励员工跨部门轮岗，以拓宽视野，增进不同业务线的理解和协作。
跨部门轮岗机会
员工关怀计划
腾讯实施弹性工作时间，员工可根据个人情况调整工作时间，提高工作与生活的平衡。
弹性工作制度
腾讯提供内部培训和职业发展课程，帮助员工提升技能，规划职业生涯路径。
职业发展支持
公司为员工提供全面的健康保险，包括补充医疗保险，确保员工及家属的健康得到保障。
健康保障计划
定期举办亲子活动，如亲子运动会，增进员工家庭成员间的交流，强化员工归属感。
员工亲子活动
腾讯社会责任
05
社会公益活动
绿色低碳行动
部署清洁能源，推动碳中和目标实现。
教育公平项目
数字化支教，优化教育资源分配。
01
02
环保与可持续发展
推进碳中和目标
腾讯提升可再生电力使用，推进数据中心节能减排，助力碳中和。
生物多样性保护
腾讯应用数字技术保护生物多样性
文档评论（0）