高级财务管理 课件 第7--10章 企业并购的财务管理--- 企业破产重整、和解与清算的财务管理 .pptx

20XX汇报人：AiPPT时间：20XX第七章企业集团财务管理概述

目录案例导入01教学重点与难点02第一节企业集团概述03第二节企业集团的组织结构和财务管理组织04第三节企业集团财务管理体制05

一、案例引入PARTPowerPointDesign01

风险应对：面对市场波动，A集团通过财务风险管理措施，有效规避风险，保障稳健发展。案例背景：A集团在市场竞争中通过多元化筹资策略应对风险，凸显财务管理重要性。筹资策略：A集团采用多种融资方式，优化资本结构，降低融资成本，提升资金使用效率。（一）A集团案例

二、教学重点与难点PARTPowerPointDesign02

01企业集团特征：企业集团规模大、业务多元、层级复杂、协同性强，这些特征决定其财务管理独特性。02财务管理体制类型：集权型、分权型和混合型财务管理体制各有优缺点及适用场景。03数字化转型路径：财务数字化转型包括信息化建设、流程优化、数据分析与决策支持，提升管理效率与决策科学性。（一）教学重点

01.02.03.集权与分权体制的平衡：在集权与分权之间找到平衡，发挥协同优势，激发子公司积极性。跨国运营的财务挑战：跨国企业集团面临汇率波动、税收政策差异、文化差异等财务挑战，需制定有效应对策略。业财融合的实现逻辑：实现财务与业务深度融合，使财务管理更好地服务于企业战略目标。（二）教学难点

202X第一节企业集团概述主讲人：时间：POWERPOINTDESIGNAiPPT202X.X

目录/CONTENT、企业集团的起源与发展二、新中国企业集团的发展历程三、企业集团的形成原因四、企业集团的基本类型05五、作业

01一、企业集团的起源与发展POWERPOINTDESIGN

企业集团是由多个法人企业通过产权关系或协作关系组成的经济联合体，具有规模大、结构复杂等特点。企业集团的本质企业集团能够实现资源共享、风险分散、规模经济等优势，提升市场竞争力。

企业集团相较于单体企业的优势资本纽带通过股权控制实现资源整合，技术纽带促进创新协同，业务纽带优化产业链布局，管理模式纽带提升运营效率。

资本、技术、业务及管理模式的纽带作用（一）企业集团的定义与基本特征

起源阶段（19世纪末—20世纪初）时代背景

特点

案例分析扩张和多元化阶段（20世纪中期）时代背景

特点

案例分析全球化和整合阶段（20世纪后半叶—21世纪初）时代背景

特点

案例分析数字化与可持续发展阶段（21世纪初—至今）时代背景

特点

案例分析（二）企业集团的发展阶段

02二、新中国企业集团的发展历程POWERPOINTDESIGN

?时代背景：计划经济体制、国有企业主导?主要特征：政府直接控制、行业集中度高、以重工业为主?典型案例：首钢集团、中国石油（一）企业集团的形成（1950s—1970s）

?时代背景：改革开放、市场经济改革?主要特征：企业自主权增强、行业整合加快、合资企业兴起典型案例：上汽集团（中外合资）、华为（技术创新）（二）企业集团的发展（1980s—1990s初期）

?时代背景：混合所有制改革、现代企业制度建立?主要特征：股份制改造、国企上市、企业自主经营权提高典型案例：中国石油、中国移动01（三）国有企业改革与股份制改造（1980s末—1990s）

?时代背景：中国加入WTO、国际贸易自由化?主要特征：跨国并购、品牌国际化、行业整合加剧典型案例：华为全球扩张、联想收购IBMPC业务01（四）加入WTO后的扩张阶段（2001—2010年）

?时代背景：“中国制造2025”、全球供应链优化?主要特征：技术研发投入增加、数字化管理、绿色发展典型案例：阿里巴巴（跨境电商）、比亚迪（新能源汽车）（五）创新驱动与国际化发展（2011年至今）

03三、企业集团的形成原因POWERPOINTDESIGN

?降低单位生产成本，提高资源利用效率?通过大规模采购和生产优化成本结构?案例：特斯拉（垂直整合供应链）01（一）规模经济

?业务多元化降低对单一市场或产品的依赖?地域多元化降低地缘政治和经济波动风险案例：亚马逊（云计算、电商、物流多元化）（二）风险分散

?通过合并和收购扩大市场份额?提高议价能力、影响供应链?案例：宝洁（全球消费品市场整合）（三）增强市场力量

?共享研发、生产、市场等核心资源?通过内部协同降低运营成本案例：海尔（全球供应链管理）（四）资源共享与协同效应

?政府支持（补贴、低息贷款、税收优惠）?资本密集行业受益较大?案例：中国高铁产业（政府支持的产业集群）（五）政策和税收优惠

?研发资源整合，提高创新能力?快速将新技术转化为市场应用?案例：华为（5G技术领先）（六）技术和创新能力

?通过上市融资、债券发行等方式获取资金?通过并购重组优化资产配置?