社会学课件第九章社会组织.pptxVIP

第九章社会组织第一节社会组织的特征第二节社会组织结构第三节社会组织的管理第四节当代中国社会组织

第一节社会组织的特征一、社会组织的涵义及特征★涵义：早期社会学家的观点：把社会组织理解为社会的一种结构状态。孔德：“普遍的社会同意”；斯宾塞：社会的经济、政治和其他部门的相互关系；迪尔凯姆：通过道德和价值的一致而达到的社会整合和个人调整；库利：精神生活和社会生活分化的统一；

现代社会学的理解：静态的角度：一种与初级社会群体不同的次级群体，即为实现某种特定目标而有意识地建立起来的社会结构单位；动态的角度：将分散的社会成员聚合起来，并对他们进行有效协调和管理的过程，即社会的组织化过程。12345一般意义上：对社会组织一般有两种理解：一种是广义的组织，即泛指一切人类共同活动的群体，包括家庭、家族、村社等初级群体；另一种是狭义的组织，即相对于初级群体的次级组织形式，也可称之为正式社会组织。如政府，军队，企业，学校，医院等。综合：人们为实现某种特定目标而有意识地建立起来的、有正式结构的次级社会群体。

01明确而具体的目标；02非人格化特征；03复杂而正式的结构；04人员可替代性强。特征：

社会组织的构成要素社会组织的构成要素一般包括四个方面，即规范、地位、角色和权威，它们的相互关系和联系构成了社会组织的基本结构。

规范。是指稳定的规则与规章制度，它是社会运行的基础，是社会关系极其功能价值的具体表现。它要求个人或团体应如何思考、感觉与信仰，在各种情况与关系当中应如何行动。规范的目的是使社会生活中的互动行为标准化。地位。是指个人或团体在社会关系空间中所处的位置。现代社会中，人际之间的互动基本上是地位之间的互动，社会组织的互动也是经由地位而建立的。社会地位包括归属地位和成就地位两种形式，其中后者处主要位置。角色。是指按照一定社会规范表现的特定社会地位的行为模式。角色是地位的动态表现，地位则是角色的静态描述。社会组织就是由一组互相依存、相互联系的角色构成的。权威。是指一种合法化的权力，是维持组织运行的必要手段，它使成员在组织内收到约束和限制。

二、社会组织的类型（一）常见的组织分类（二）我国社会组织的分类

常见的组织分类T．帕森斯（T．Parsons)根据组织的目标和功能将组织划分为：经济生产组织：典型形式是实业公司；政治目标组织：例如：政府机构与权利机构；整合组织：例如：精神病院；模式维持组织：例如：学校和教会。

布劳（P．M．Blaw)和斯科特（W．M．Scott)根据组织目标与受益者的关系将组织分为：互利组织：成员由共同的兴趣而结合在一起；服务性组织：为组织的受惠者提供服务；私有者的赢利组织（经营性组织）：例如：银行、零售店；公益性组织（大众福利组织）：例如：邮局、飞机场等。

艾兹奥尼（A．E．Tzioni)根据组织对成员的控制方式把组织分为：强制性组织；功利性组织；规范性组织。

我国社会组织的分类一是以产业为标准，分为三类组织：(1)第一产业组织：是指以自然为开采对象的产业组织形式；(2)第二产业组织：是指在第一产业组织基础上形成的产业；(3)第三产业组织：包括流通部门和服务部门两大类。二是以机构编制为标准的分类：(1)国家机关编制的组织；(2)国家事业编制组织；(3)国家企业编制组织。

第二节社会组织结构组织结构组织结构的含义所谓组织结构是指组织内部正式规定的、比较稳定的相互关系形式。组织结构的内容（略）

组织的正式结构与非正式结构组织的正式结构：组织内部各职位、各个部门之间正式确定的、比较稳定的相互关系模式。组织的非正式结构：是指组织内部成员间自发形成的各种非正式群体及其相互关系。

厂长车间主任职能部门工人班组长车间主任职能部门工人班组长车间主任班组长工人直线职能式结构正式结构（formalstructure)

直线职能制组织形式，是以直线制为基础，在各级行政领导下，设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下，增加了参谋机构。A直线制组织结构的优点是：管理结构简单，管理费用低，命令统一，决策迅速，责任明确，指挥灵活，上下级关系清楚，维护纪律和秩序比较容易。B直线制组织结构的缺点是：管理工作简单粗放，成员之间和组织之间横向联系差。C注意：直线制是最古老的一种企业管理组织形式。它需要企业领导精明能干，具有多种管理专业知识和生产技能知识。D

（2）矩阵组织结构（P179)职能部门职能部门甲产品小组乙产品小组丙产品小组职能部门厂长◎◎◎◎◎◎◎◎◎

矩阵式组织（MatrixOrganization）又称“专家组织”，是为达成某种特殊的工作而进行的团队组合。此类组织的成员来自不同的部门，任务完成