【《广东万和电气公司企业物流成本核算现状及完善对策》开题报告（含提纲）2700字】.docxVIP

开题报告

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课题性质

设计□论文√

课题来源

科研□教学√生产□其它□

毕业论文题目

广东万和电气公司企业物流成本核算现状及完善对策

开题报告(阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等)

一、论文研究的目的、意义

1、研究目的：现代社会作业成本法作为一种先进的成本核算方法，在许多发达国家的许多企业已经得到了研究，并且较为广泛的应用。在燃气灶行业，物流成本核算也是一门复杂的工作，是物流成本核算管理的重要内容。本文从作业成本法角度研究广东万和电气公司的物流成本，进行广东万和电气物流成本的核算与控制，降低广东万和电气的物流成本，能更好的使万和家电企业的利益最大化。

2、研究意义：

(1)理论意义：针对我国燃气灶企业物流成本核算水平改进所提供的借鉴意义，可以更好地促进燃气灶企业成本控制理论的发展。

(2)现实意义：加速发展现代燃气灶企业物流，加强物流成本控制，最大限度的降低物流成本，以满足我国燃气灶企业以相对较低的成本获得较大市场空间的要求，提升企业的核心竞争力。

二、研究现状

1、国外研究现状：国外学术界对于物流和物流的研究始于20世纪。美国的经济高度发达，最早提出了物流的概念，在对物流的认识和探究的过程中，产生了很多重要的观点，有“黑大陆”理论，物流成本冰山理论，第三个利润源学说，效益背反理论等，这些观点为研究者提供了理论基础(李文博，王志远，2022)。

美国罗宾斯·库峋在美国《管理会计》(1993)一书中，由此可以想见其情站在西蒙在二十世纪所提出的战

略成本管理理论的角度，并在迈克尔·波德研究的基础上进行了归纳总结，使战略成本管理的理论和方法体系得以系统化、具体化(张子凡，刘明杰，2021)。

美国学者查尔斯在《成本与管理会计》(2004)认为成本管理是“经理人员的为满足顾客要求同时又持续降低和控制成本的行为”。因此，为降低成本而进行的成本控制活动是企业成本管理的重心(陈思远，赵泰一，2023)。

2005年，美国供应链管理专业协会(CSCMP)对供应链管理的内涵进行了相关的界定，指出：“供应链管

理包括对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动以及全部物流管理活动。从这些行为可以推测出更重要的是，它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作，涉及供应商、中间商、第三方服务企业和客户”。此时，物流概念被扩展到供应链((周建强，孙泽宇，2021))。

《EaswarKoovappadiLogisticsCostReduction-BestPractices》(2009)中提出，认为物流成本是成本的一个重要部分。焦点是需要控制货运和运费，减少整体货运成本并优化操作((吴昊然，朱俊驰，2022))。

2、国内研究现状：傅桂林(2004)在《燃气灶企业物流成本管理》中提出：“作业成本法是将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法”。完成这次优化设计依赖于对现状的深度考察以及对现有资源和技术的有效利用。相较之下，新提出的方案在多个方面均显示出其

独特的优势。首先，通过引入更具想象力的设计理念，它实现了效率的跃升和错误率的锐减，进而显著提高

了实现目标的概率。其次，从成本效益的角度而言，新方案有助于减少执行和维护成本，避免了资源的浪费，提高了经济效益。除此之外，它还提升了系统的互通性和扩展能力，让系统能更自如地应对未来的发展与变

化。(郑智航，何启航，2023)在(2015)《作业成本管理》中提出：“作业成本法(Astivity-BasedCosting,ABC)

是一种通过对所有作业活动进行动态追踪反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的成本计算方法和管理方法”(黄景云，高翔宇，2021)。

林泽楷，徐浩淼(2012)认为目标成本控制法就是通过制定企业物流成本控制的总目标和部门目标以及具

体行动方案，通过达到预期目标来实现物流成本的降低。邱伟宸，马超凡(2013)提出了制定物流成本控制的

目标及具体实施细则、采用ABC成本法实施控制的思想。在设计优化时，特别重视了经济效益和方案的广泛

适用性，从而与最早的版本相比，在多个领域进行了革新。首先，通过省略不必要的步骤、采取更高性价比的手段，成功降低了整体的成本，使方案更加经济。同时，为了增加其推广的可能性，在设计过程中充分考虑到了不同地理位置和环境中的适用性，确保该方案能够在各种条件下稳定运行，易于其他组织或个人效仿应用。

谢睿思，罗睿龙(2013)对企业物流成本控制进行了分析，由此可得并结合对M公司物流流程进行了物

流成本控制分析，以成本目标管理法确定了物流成本控制