2025年央国企CIO选型指南——ERP产品-中国软件行业协会.pptxVIP

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1.1发展历程

ERP（企业资源计划）系统起源于20世纪60年代的物料需求计划（MRP），主要用于制造业的库存管理。70年代，MRP升级为MRPII，整合了生产、采购和财务等模块。90年代，ERP概念正式形成，以SAPR/3为代表，覆盖企业全流程管理。2000年后，互联网推动ERP迈向Web化，支持跨部门协作，Oracle、用友等厂商崛起。2010年代，云计算和移动技术兴起，ERP转向云端（如SAPS/4HANA），强调实时数据分析与灵活性。2020年后，AI和物联网（IoT）深度集成，ERP系统实现智能化预测和自动化流程。至2025年，ERP系统通过低代码平台实现敏捷架构升级，融合区块链构建可信协作网络、边缘计算驱动实时决策，形成支撑企业全球化运营的智能中枢；同时依托AI增强型交互界面与服务追踪模块，在提升用户体验与决策效率的同时，深度整合可持续发展能力，进化为驱动企业数字化转型的核心数字神经中枢。

1.2驱动因素

在全球供应链重构与数字经济加速融合的背景下，央国企ERP系统替换工程已进入规模化实施阶段。随着国资委《国有企业数字化转型行动计划》进入收官年，企业正以系统迭代为抓手，破解传统管理模式与智能化、全球化发展需求的深层矛盾。这一轮替换浪潮不仅关乎技术架构升级，更是国家战略安全与企业治理能力现代化的双重命题。;

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图2调研央国企基础信息

根据央国企CIO问卷调研，央国企员工规模呈现多样化。有少量企业员工规模极小，不足50人；100-1000人规模的企业占比相对适中，而1000-5000人规模的企业占比较高，同时5000人以上直至5万人规模的企业也有一定占比；营业收入上，营收在1-10亿、10-100亿的企业占比表现突出，更有部分企业营收高达100-1000亿；研发投入占比差异明显，近半数企业研发投入占比在0%-5%。36.2%企业在5%-15%，还有部分企业研发投入占比更高，甚至超过50%。此外，制造业企业在央国企业中占比最高，且企业过半数在北京。;

图3ERP厂商基础信息

研究发现，ERP厂商在城市分布上，北京市占比较高，其次是深圳、广州等城市；员工规模上，小于50人的企业占比最高，为36.9%???其次是1000-4999人，占比为18.4%；成立时间上，成立20年以上的企业占比45%以上，成立15-20年的占比22.8%，成立10年以下的企业占比11.9%。;

央国企CIO选型指南ERP产品;

图4央国企目前使用的ERP产品

央国企ERP市场呈现国产为主、国外为辅的格局特征，国外厂商聚焦补充性需求，SAP、Oracle等在跨境结算、多语言合规等场景仍具不可替代性，但市场份额收缩至30%以下。根据央国企CIO问卷调研，95%的央国企已部署ERP系统，其中42%以国内ERP产品为主，37%采用国外ERP解决方案，16%使用自研系统，剩余5%尚未应用ERP。国内ERP产品在央国企市场占据领先地位，国外产品仍保持重要市场份额，自研ERP作为补充选择，整体形成三足鼎立的竞争态势。;

图5央国企重点应用的ERP产品模块

央国企ERP产品应用呈现“强基础、弱创新”的显著特征。根据央国企CIO问卷调研，央国企的财务模块以80%的应用率居首，反映其对合规性、资金管控的刚性需求。订单管理（70%）与采购（65%）紧随其后，体现供应链上游管控能力，符合集中采购政策要求及大宗交易管理特性。库存管理（60%）、供应链管理（55%）构成中坚，支撑物流与供应链联动。生产运营模块分化明显，仓库管理（50%）与生产模块（50%）刚达半数，还有增长空间，项目管理（30%）与客户关系管理（30%）处于低位，难以实现项目的全生命周期管理以及提供高质量的客户服务。新兴领域明显滞后，资源管理（10%）与营销自动化（5%）垫底。;

图6央国企现有ERP与第三方系统的集成情况

央国企ERP产品集成呈现“重流程管控、轻业务创新”的现状。根据央国企CIO问卷调研，OA系统（办公自动化）占比为75%，是行政流程数字化的核心载体；BI平台（商业智能化分析平台）占比为60%，CRM系统（客户关系管理）占比为50%，企业更多聚焦B2G/B2B客户资信管理（如供应商