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甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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建设工程委托项目管理合同(2025版)

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1项目定义

1.2管理方定义

1.3委托方定义

1.4合同定义

1.5相关术语定义

2.项目范围

2.1项目目标

2.2项目范围说明书

2.3项目变更控制

2.4项目范围管理

3.项目进度

3.1项目进度计划

3.2进度监控

3.3进度调整

3.4项目延迟责任

4.项目费用

4.1费用预算

4.2费用支付方式

4.3费用变更

4.4费用结算

5.项目质量管理

5.1质量标准

5.2质量监控

5.3质量问题处理

5.4质量保证

6.项目安全管理

6.1安全管理制度

6.2安全责任

6.3安全事故处理

6.4安全培训

7.项目合同管理

7.1合同签订

7.2合同变更

7.3合同解除

7.4合同终止

8.项目沟通管理

8.1沟通计划

8.2沟通方式

8.3沟通内容

8.4沟通记录

9.项目风险管理

9.1风险识别

9.2风险评估

9.3风险应对

9.4风险监控

10.项目验收

10.1验收标准

10.2验收流程

10.3验收结果

10.4验收争议处理

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

11.4争议解决费用

12.违约责任

12.1违约行为定义

12.2违约责任承担

12.3违约赔偿

12.4违约责任终止

13.合同解除

13.1合同解除条件

13.2合同解除程序

13.3合同解除后果

13.4合同解除费用

14.其他约定

14.1法律适用

14.2争议管辖

14.3合同附件

14.4合同生效日期

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1项目定义：本合同所指项目为委托方委托管理方进行的项目，包括但不限于工程设计、施工、安装、调试等全过程。

1.2管理方定义：管理方是指具备相关资质，接受委托方委托，对项目进行管理的单位或个人。

1.3委托方定义：委托方是指委托管理方进行项目管理的单位或个人。

1.4合同定义：本合同是指委托方与受托方之间就项目管理工作所签订的具有法律效力的书面协议。

1.5相关术语定义：本合同中涉及的相关术语，如未在本条中定义，其含义应参照国家相关法律法规及行业规范。

2.项目范围

2.1项目目标：本合同项目目标为按照委托方要求，在规定的时间内，完成项目的设计、施工、安装、调试等工作，达到预定的质量标准。

2.2项目范围说明书：管理方应根据委托方要求，编制详细的项目范围说明书，明确项目的工作内容、工作范围、质量标准、进度要求等。

2.3项目变更控制：项目在实施过程中如需变更，应经双方协商一致，并在合同中予以明确。

2.4项目范围管理：管理方应对项目范围进行有效管理，确保项目按照约定的范围进行。

3.项目进度

3.1项目进度计划：管理方应根据项目范围说明书，编制详细的项目进度计划，包括各阶段的时间节点、工作内容等。

3.2进度监控：管理方应定期对项目进度进行监控，确保项目按照进度计划执行。

3.3进度调整：如项目进度出现偏差，管理方应采取措施进行调整，并及时通知委托方。

3.4项目延迟责任：如因管理方原因导致项目进度延迟，管理方应承担相应的责任。

4.项目费用

4.1费用预算：管理方应根据项目范围说明书，编制详细的项目费用预算，包括人力、材料、设备、其他费用等。

4.2费用支付方式：本合同项目费用支付方式为分期支付，具体支付比例和支付时间由双方协商确定。

4.3费用变更：如项目费用发生变更，双方应协商一致，并在合同中予以明确。

4.4费用结算：项目完成后，管理方应向委托方提交费用结算报告，委托方应在收到报告后30日内完成结算。

5.项目质量管理

5.1质量标准：本合同项目质量标准应符合国家相关法律法规及行业规范。

5.2质量监控：管理方应建立完善的质量监控体系，确保项目质量符合约定标准。

5.3质量问题处理：如项目出现质量问题，管理方应立即采取措施进行处理，并及时通知委托方。

5.4质量保证：管理方应提供项目质量保证，确保项目在合同规定的时间内达到约定的质量标准。

6.项目安全管理

6.1安全管理制度：管理方应建立健全项目安全管理制度，确保项目安全施工。

6.2安全责任：管理方应承担项目安全责任，确保项目安全施工。

6.3安全事故处理：如项目发生安全事故，管理方应立即采