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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
本合同目录一览
1.招投标管理工作概述
1.1招投标工作原则
1.2招投标工作目标
1.3招投标工作范围
1.4招投标工作程序
2.招投标工作组织机构
2.1组织机构设置
2.2组织机构职责
2.3组织机构人员
3.招投标文件编制与审查
3.1招标文件编制要求
3.2招标文件审查程序
3.3投标文件编制要求
3.4投标文件审查程序
4.招标公告与发布
4.1招标公告内容
4.2招标公告发布渠道
4.3招标公告发布时间
5.投标人资格预审
5.1资格预审条件
5.2资格预审程序
5.3资格预审结果
6.投标文件递交与接收
6.1投标文件递交方式
6.2投标文件接收程序
6.3投标文件接收时间
7.开标与评标
7.1开标程序
7.2评标委员会组成
7.3评标方法与标准
7.4评标结果公示
8.中标结果确定与公示
8.1中标结果确定程序
8.2中标公示要求
8.3中标公示时间
9.合同签订与履行
9.1合同签订程序
9.2合同履行要求
9.3合同变更与解除
10.招投标档案管理
10.1档案管理范围
10.2档案管理程序
10.3档案保管与利用
11.招投标监督与投诉
11.1监督机构与职责
11.2投诉渠道与处理
11.3违规行为处理
13.合同附件
13.1附件一：招标文件
13.2附件二：投标文件
13.3附件三：评标报告
13.4附件四：合同
14.其他事项
14.1合同生效
14.2合同解除
14.3合同争议解决
14.4合同附件清单
第一部分：合同如下：
1.招投标管理工作概述
1.1招投标工作原则
1.1.1遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
1.1.2严格执行国家有关法律法规和政策。
1.1.3确保招标投标工作的科学性、规范性和有效性。
1.2招投标工作目标
1.2.1实现招标投标过程的透明化。
1.2.2提高招标投标工作的效率。
1.2.3保障招标投标各方的合法权益。
1.3招投标工作范围
1.3.1招标项目的策划、组织、实施与监督。
1.3.2招投标文件的编制、审查与发布。
1.3.3投标人的资格预审、投标文件的递交与接收。
1.3.4开标、评标、中标结果的确定与公示。
1.4招投标工作程序
1.4.1制定招标方案。
1.4.2编制招标文件。
1.4.3发布招标公告。
1.4.4进行资格预审。
1.4.5投标人递交投标文件。
1.4.6开标、评标。
1.4.7确定中标人。
1.4.8签订合同。
2.招投标工作组织机构
2.1组织机构设置
2.1.1成立招标领导小组，负责招标工作的全面领导。
2.1.2设立招标办公室，负责招标工作的日常管理。
2.1.3设立评标委员会，负责评标工作的具体实施。
2.2组织机构职责
2.2.1招标领导小组负责制定招标工作计划和决策。
2.2.2招标办公室负责招标文件的编制、审查、发布和合同签订等工作。
2.2.3评标委员会负责评标工作的具体实施，包括评标标准的制定、评标过程的管理等。
2.3组织机构人员
2.3.1招标领导小组由相关单位负责人组成。
2.3.2招标办公室由招标专业人员组成。
2.3.3评标委员会由相关领域的专家组成。
3.招投标文件编制与审查
3.1招标文件编制要求
3.1.1招标文件应包括招标公告、招标文件、投标须知等内容。
3.1.2招标文件应明确招标项目的范围、要求、评标标准等。
3.1.3招标文件应遵循国家有关法律法规和政策。
3.2招标文件审查程序
3.2.1招标办公室对招标文件进行初步审查。
3.2.2评标委员会对招标文件进行技术性审查。
3.2.3招标领导小组对审查后的招标文件进行最终审批。
3.3投标文件编制要求
3.3.1投标文件应包括投标报价、技术方案、服务承诺等内容。
3.3.2投标文件应符合招标文件的要求和规定。
3.3.3投标文件应真实、准确、完整。
3.4投标文件审查程序
3.4.1招标办公室对投标文件进行形式审查。
3.4.2评标委员会对投标文件进行技术评审。
3.4.3招标领导小组对评审后的投标文件进行最终确定。
4.招标公告与发布
4.1招标公告内容
4.1.1招标项目的名称、内容、范围。
4.1.2投标人资格要求。
4.1.3投标文件递交的时间和地点。
4.1.4其他需要
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