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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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工程项目成本核算与控制

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工程项目成本核算与控制

摘要：工程项目成本核算与控制是工程项目管理的重要组成部分，关系到项目的经济效益和社会效益。本文从工程项目成本核算与控制的重要性出发，分析了当前工程项目成本核算与控制中存在的问题，提出了加强工程项目成本核算与控制的措施和建议。通过对工程项目成本核算与控制的理论研究和实践分析，为我国工程项目成本管理提供了有益的参考。

随着我国经济的快速发展，工程项目规模不断扩大，工程项目成本核算与控制的重要性日益凸显。工程项目成本核算与控制是工程项目管理的核心内容之一，对于提高工程项目经济效益、保证项目质量、缩短项目周期具有重要意义。然而，当前我国工程项目成本核算与控制存在一定的问题，如成本核算方法不合理、成本控制措施不力等。为了提高工程项目成本核算与控制的水平，本文从以下几个方面进行了研究：

一、工程项目成本核算与控制概述

1.1工程项目成本核算的概念和意义

工程项目成本核算是指在工程项目实施过程中，对工程项目所发生的各种费用进行系统地收集、分类、汇总、分析和报告的过程。它是对工程项目全生命周期内所有费用的真实、准确、完整地记录和反映。在工程项目中，成本核算是确保项目在预算范围内完成的重要手段，对项目的经济效益和社会效益具有深远影响。

随着我国工程项目数量的不断增加，工程项目成本核算的重要性日益凸显。据统计，我国每年完成的工程项目投资额高达数万亿元，而工程项目成本超支现象也时有发生。例如，某大型基础设施项目在施工过程中，由于成本核算不精确，导致实际成本超出了预算近10%，给项目带来了巨大的经济损失。因此，对工程项目成本进行准确核算，有助于及时发现和纠正成本偏差，确保项目按计划顺利进行。

工程项目成本核算的意义主要体现在以下几个方面：(1)有助于提高项目经济效益。通过对工程项目成本的核算，可以分析成本构成，找出成本节约和控制的潜力，从而提高项目的经济效益。(2)有助于提高项目质量。准确的成本核算可以为项目提供科学合理的成本数据，有助于项目管理者对项目质量进行有效控制。(3)有助于优化资源配置。通过对工程项目成本的核算，可以了解各项资源的消耗情况，为资源的合理配置提供依据。(4)有助于提高项目管理水平。成本核算是项目管理的重要组成部分，加强成本核算有助于提高项目管理者的决策能力和管理水平。

在工程项目成本核算的具体实施过程中，通常包括以下步骤：(1)成本预测。在项目实施前，对项目的成本进行预测，为项目预算提供依据。(2)成本计划。根据成本预测，制定项目成本计划，明确成本控制目标。(3)成本核算。在项目实施过程中，对各项费用进行收集、分类、汇总，形成成本核算报表。(4)成本分析。对成本核算报表进行分析，找出成本超支或节约的原因。(5)成本控制。根据成本分析结果，采取相应的措施，对成本进行有效控制。(6)成本考核。对项目成本控制效果进行考核，为项目管理和决策提供依据。通过这些步骤的实施，可以确保工程项目成本核算的准确性和有效性。

1.2工程项目成本控制的概念和原则

(1)工程项目成本控制是指在项目实施过程中，通过对项目成本的实时监控和调整，确保项目成本不超过既定预算的一系列管理活动。它涵盖了从项目规划、设计、施工到竣工的整个生命周期。有效的成本控制能够提高项目的盈利能力，降低风险。

(2)成本控制的原则主要包括以下几方面：首先，成本效益原则，即通过成本控制实现最大化的经济效益；其次，全面控制原则，要求对项目的各个方面进行全方位的成本管理；再者，预防为主原则，强调在项目初期就采取预防措施，避免后期成本失控；最后，动态控制原则，要求成本控制是一个持续的过程，随着项目进展不断调整。

(3)具体实施成本控制时，需遵循以下具体原则：一是目标导向原则，成本控制应围绕项目目标进行；二是责任明确原则，确保每个部门和个人都明确自己在成本控制中的责任；三是过程控制原则，对项目实施过程中的每个环节进行监控；四是信息反馈原则，及时收集和分析成本信息，为决策提供依据；五是持续改进原则，不断优化成本控制方法，提高控制效果。

1.3工程项目成本核算与控制的关系

(1)工程项目成本核算与控制是工程项目管理中紧密相连的两个环节。成本核算是成本控制的基础，为控制提供准确的数据支撑。通过成本核算，可以掌握项目实际发生的各项费用，为成本控制提供依据。例如，在某一工程项目中，通过对施工过程中的材料、人工、机械等费用的核算，可以发现成本超支的具体原因，从而为控制成本提供针对性措施。

(2)成本控制是成本核算的后续环节，它通过对项目成本的实时监控和调整，确保项目成本