原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人才培养新策略
团队效能提升
日期：20XX.XX
汇报人：XXX
01.公司人才培养现状
现有人才发展模式分析
现有人才发展模式——模式背后
人才培养面临挑战
影响人才发展因素
02.员工培训发展规划
新员工培训与晋升流程
新员工培训计划
个性化培训计划介绍
晋升与绩效考核——上升通道
03.绩效管理体系改革
绩效管理体系改进
绩效体系改革需求
新的绩效考核流程
团队效能与员工满意度
04.人才发展的公司影响
人才发展规划与公司竞争力
人才发展增强竞争力
部门经理的关键角色
人才发展与公司策略
05.建议与期望
部门经理的人才发展角色
参与员工发展活动
定期回顾人才发展情况
支持人才发展
ThankYou
日期：20XX.XX
汇报人：XXX
文档评论（0）