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创业计划书前言样例（汇总5篇）

创业计划书前言【第一篇】

当今世界，技术已成为竞争的制高点。谁拥有新技术，谁就掌握了竞争和发展的主动权。而通信技术正是处于当代科学技术发展的前沿，发展积为迅猛。通信手段越来越现代化，技术运用的领域越来越广阔。

发达国家的通信网正在加快向综合化、宽带化、智能化、全球化、个人化方向发展。随着通信技术的发展，先进的技术得到广泛运用。各种通信业务也不断涌现。

一、执行总结……………………6

二、公司介绍……………………6

1、宗旨……………………6

2、公司简介…………………6

三、公司定位……………………7

四、产品和服务介绍……………7

1、产品的特性………………7

2、市场前景预测……………8

五、专利技术……………………9

六、市场与销售…………………10

1、swot分析………………10

2、波特五力模型分析………11

3、经营战略…………………11

七、公司管理……………………13

1、各部门岗位职责及人员配备……………14

2、业务流程设计……………15

3、管理团队…………………16

八、营销管理………16

1、产品定位…………………17

2、定价策略…………………18

3、选择销售渠道……………18

4、促销策略……………………19

九、财务计划…………19

1.创业资金的来源………………19

2.创业资金的用途………………20

3.盈亏平衡点分析………………21

4.风险分析………22

5.财务计划说明…………………23

5.开创阶段的财务管理模式设计………………23

6.(附表1)资产负债预计表……25

7.(附表2)现金流量表…………27

8.(附表3)利润表………………28

十、总结………………28

创业计划书前言【第二篇】

商业计划应该如何编写？什么是吸引投资者注意力的优秀商业计划书？那些既不能给投资者足够的信息，又不能让投资者兴奋的商业计划书，只能扔进垃圾箱。为了确保商业计划能够“达到目标”，企业家应该做到以下几点：

在商业计划书中，应提供与企业的产品或服务有关的所有细节，包括企业进行的所有调查。这些问题包括：产品处于什么发展阶段？它的独特性是什么？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本和售价是多少？企业开发现代新产品有什么计划？把出资人拉进企业的产品或服务中，让出资人和创业者一样对产品感兴趣。在商业计划书中，创业者要尽量用简单的文字描述一切——商品及其属性的定义，创业者很清楚，但别人可能不知道其含义。制定商业计划书的目的不仅仅是为了让投资者相信企业的产品会在世界范围内产生革命性的影响，也是为了让他们相信企业有论据证明这一点。商业计划书中对产品的阐述，要让投资人觉得：“哦，这个产品多么精彩，多么鼓舞人心啊！”

在商业计划中，企业家应该仔细分析竞争对手的情况。竞争对手是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品和我们的产品有什么异同？竞争对手采取的营销策略是什么？需要明确每个竞争对手的销售额、毛利、收入和市场份额，然后讨论这个企业相对于每个竞争对手的竞争优势。有必要向投资者表明，客户之所以更喜欢这家企业的原因是：这家企业的产品质量