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管理学练习题库(附答案)
一、单选题(共57题,每题1分,共57分)
1.根据双因素理论,工作环境应该属于()。
A、负强化因素
B、正强化因素
C、激励因素
D、保健因素
正确答案:D
2.管理过程是各职能活动相互交叉、周而复始的不断循环的过程,一项管理措施,管理活动的执行,所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作用?()
A、目标管理
B、群体决策
C、弹性工作制
D、以上都是
正确答案:D
3.泰勒认为科学管理的中心问题是()
A、提高效率
B、实现标准化
C、制定科学报酬制度
D、提高人工素质
正确答案:A
4.一家企业的组织精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色,该厂规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车象牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到,遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?()
A、一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工
B、一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心
C、考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元
D、一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性
正确答案:A
5.关于组织文化,的说法是()
A、变化较快,特别是企业管理人员变更时
B、变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
C、变化较快,随时补充新的内容
D、变化较慢,一旦形成便日趋加强
正确答案:D
6.管理者在组织管理活动的过程中,需要借助大量的方法。科学管理法方法强调以()为基础
A、活动的管理
B、理性分析
C、人的管理
D、直觉判断
正确答案:B
7.以下计划的具体形式中以数字化形式体现的是()。
A、方案
B、规则
C、预算
D、战略
正确答案:C
8.管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括()
A、效益原理
B、人本原理
C、系统原理
D、权变原理
正确答案:D
9.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台以后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?()
A、负强化
B、惩罚
C、忽视
D、正强化
正确答案:A
10.某公司随着经营范围的扩大,由其总经理直接管辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于()
A、总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销人员进行有效的管理
B、营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
C、营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
D、总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
正确答案:A
11.组织文化应当()
A、具有较强的创新性,打破传统观念和价值体系
B、独立于环境,始终保持其高雅性和纯洁性
C、在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化
D、以不变应万变,始终保持稳定性
正确答案:C
12.下列选项中不属于影响组织设计的因素的是()。
A、环境
B、产品生命周期
C、战略
D、规模
正确答案:B
13.以下和企业管理人员需要量无关的因素是()
A、人员的流动率
B、企业的产品数量
C、组织发展的需要
D、组织的规模
正确答案:B
14.有限理性是()。
A、明确告诉管理者什么该做及什么不该做
B、将决策传达给有关的人员,并获得他们对实施结果的承诺
C、为达成一致,持不同意见的组织成员相互隐瞒自己的观点
D、为抓住问题的本质而简化决策变量的条件下表现出的理性行为
正确答案:D
15.下列不属于影响组织分权程度的因素是()
A、组织的可控性
B、成员的自我管理能力
C、政策的统一性
D、组织成员的决策参与度
正确答案:D
16.在以下各项,哪项应作为管理干部培训的主要目标?()
A、传授新知识与新技能
B、灌输本企业文化
C、培养他们的岗位职务所需的可操作性技能
D、以上都是
正确答案:D
17.下列不属于合法化导致组织趋同的机制是()
A、强迫性机制
B、模仿机制
C、社会规范机制
D、保障机制
正确答案:D
18.下述哪项活动和领导职能无关()。
A、向下述传达自己对销售工作目标的认识
B、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D、与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
正确答案:D
19.制定计划方案不包括()工作。
A、提出方案
B、比较方案
C、选择方案
D、修改方案
正确答案:D
20.哪项管理职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。()
A、领导
B、组织
C、创新
D、控制
正确答案:C
21.财务控制中,()衡量了公司应用资
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