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大酒店人力资源部李烽彬
目录
第一章人力资源概述……………………
第二章人力资源部工作职责…………………
第三章人力资源部工作程序…………………
第一节员工招聘…………………
第二节员工入职程序…………
第三节员工调动与晋升………
第四节员工离职程序…………
第四章薪资管理…………………
第五章考勤管理…………………
第六章奖惩管理…………………
第七章员工管理…………………
人事考核制度………………
宿舍制度……………………
停车制度……………………
进餐制度……………………
员工福利……………………
更衣柜………
员工工号牌…………………
员工证………
委屈上诉……………………
违纪处理……………………
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大酒店人力资源部李烽彬
工作时间……………………
劳动合同…………
人事档案管理……………………
绩效管理…………
酒店质检…………
人力资源规划……………………
高攀2004-12-16
Email:gaopan_mail@
TEL
]
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大酒店人力资源部李烽彬
第一章人力资源部概述
企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的
资源。
一.酒店在人力资源管理方面应致力于达成以下目标：
1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员
工，使员工与企业共同成长。
2保持酒店内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水
平和道德标准。
3.保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二、人力资源管理的任务、内容、流程
1.人力资源管理的基本任务：
根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的
招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工
地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
2.人力资源管理的内容：
人力资源管理内容
工员人力务职招培绩员人劳
析分聘训利福理工管员资薪
档资效工事动
与与
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