- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2011一级建立师项目管理全真试题
一、单项选择题
1、施工企业托付工程项目管理询问对项目管理的某个方面供应的询问服务属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
答案:C
解析:施工企业托付工程项目管理询问公司对项目管理的某个方面供应的询问服务也属于施工方项目管理的范畴。
2、下列有关合同结构图的说法中错误的是()。
A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系
B.合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位
C.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系
D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系
答案:A
解析:合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系
3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。
A.施工总承包模式假如采纳费率招标,对投资限制有利
B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D.施工总承包管理模式有利于压缩工期
答案:D
解析:施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依靠完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中,“费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资限制非常不利。
4、在物资选购 管理工作中,编制完成选购 支配后进行的工作是()。
A.进行选购 合同谈判,签订选购 合同
B.明确选购 产品的基本要求、选购 分工和有关责任
C.选择材料、设备的选购 单位
D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录
答案:D
解析:选购 管理应遵循下列程序:①明确选购 产品或服务的基本要求、选购 分工及有关责任;②进行选购 策划,编制选购 支配;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采纳招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订选购 合同;⑥运输、验证、移交选购 产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧选购 资料归档。
5、在应用动态限制原理限制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
答案:A
解析:组织措施,分析由于组织的缘由而影响项目目标实现的问题,并实行相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
6、建筑施工企业项目经理是受企业()托付,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会
B.股东
C.股东代表大会
D.法定代表人
答案:D
解析:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人托付对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
7、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是()。
A.承包方管理人员的实力
B.信息平安限制支配
C.引起火灾和爆炸的因素
D.工程设计文件
答案:A
解析:B为经济与管理风险,C为工程环境风险,D为技术风险。
8、施工企业在须要实施旁站监理的关键部位、关键工序起先施工前()应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24小时
B.48小时
C.64小时
D.72小时
答案:A
解析:施工企业依据监理企业制定的旁站监理方案,在须要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
9、依据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。
A.体现以效益为中心的管理职能
B.努力达到社会、企业综合效益最大化
C.确定施工成本管理目标值
D.对生产成本进行管理
答案:D
解析:本题考查对建设工程项目施工成本限制概念的理解,项目管理层应对生产成本进行管理。
10、施工成本核算中,是依据规定开支范围对()进行归集。
A.施工费用
B.管理费用
C.调研费用
D.组织费用
答案:A
解析:本题考查对施工成本核算的理解,施工成本核算包括两个基本环节:一是依据规定的成本开支范围对施工费用进行归集和安排,计算出施工费用的实际发生额。
11、在施工成本管理的措施中,()是其他各类措施的前提和保障。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
答案:A
解析:本题考查对施工成本管理措施的理解,组织措施是其他各类措施的前提和保障
12、采纳企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本支配属于()。
A.指导性成本支配
B.竞争性成本支配
C.实施性成本支配
D.预料性成本支配
答案:C
解析:本题考查对实施性成本支配的理解
13
您可能关注的文档
最近下载
- 《客厅精细化设计》课件.ppt VIP
- 2025中国银行中银国际证券股份有限公司招聘8人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 脊柱结核术后护理.pptx VIP
- 行政法与行政诉讼法 试卷及答案 多项选择题(同名48525).doc VIP
- 地铁车站客伤处理.pptx VIP
- 2025活跃用户研究报告小红书平台.pdf VIP
- 丙烯腈催化剂产品技术标准要求2023年.docx
- 互联网传媒行业市场前景及投资研究报告:小红书,头部内容社区.pdf VIP
- 小学信息技术(信息科技)五年级全一册义务教育版(2024)合集.docx
- 小红书:高活跃度的生活分享社区,广告与电商业务加速推进-中信建投-202501.pdf VIP
文档评论(0)