二风险管理内涵与内容风险识别课件.pptVIP

二、风险管理内涵与内容

1、风险识别风险识别主要是对城市轨道交通运营事故和风险事件进行统计分析，明确对象。侧重从发生次数和影响程度两个方面进行选取，重点分析。流程管理风险识别见下图11-18所示。图11-19城市轨道交通运营事故数量及伤亡统计图11-20风险识别手段及方法2、风险分析风险分析主要包含两个方面。一是，侧重从直接和间接2个角度，人、机、环、管4个方面分析事故或事件的产生原因。二是，从人员、经济、环境3个方面进行事故或事件造成后果的分析和估量。流程管理风险分析见下图11-21所示。3、风险评价风险评价，又称安全评价，是指在风险识别和估计的基础上，综合考虑风险发生的概率、损失幅度以及其他因素。得出系统发生风险的可能性及其程度，并与公认的安全标准进行比较，确定企业的风险等级，由此决定是否需要采取控制措施，以及控制到什么程度。流程管理风险评价见下图11-22所示。4、风险控制风险控制主要是通过控制手段和途径实现降低风险事件的发生概率和损害程度的目的。

风险控制是涵盖建立控制机制、编制控制方案、实施控制方案、评估控制效果完善控制方案等内容的闭环过程。流程管理风险控制见下图11-23所示。