现代物流：从工具到竞争力.pptxVIP

联泰：打造世界级的

成衣供应链北京大学联泰供应链系统研发中心2006年8月29日张欣

提纲对案例教学的几点认识联泰案例介绍联泰案例在讲什么？联泰案例提出哪些值得讨论的问题？

第一部分对案例教学的几点认识

案例是块橡皮泥？各取所需DELL战略管理营销管理电子商务供应链管理生产管理客户关系管理

第二部分案例是一个故事？

任何一个企业都可以成为一个案例？

案例是几张纸或一本书？

1案例必须有一个清晰的逻辑主线2案例的逻辑主线必须依据客观资料找出而不是靠主观素材“造出”——案例是客观描述3我们需要的是典型案例，最好是经典案例4现代案例教学应该采取多媒体的形式

发展理论－源于实践01案例02解释理论、证实理论指导实践03从具体到抽象的过程04从抽象到具体的过程05一个好的案例至少具有两个功用

第三部分联泰案例介绍

要让客户买对货！为客户创造价值，同时提高整个供应链的价值！创造求过于供的市场！制造环节是联结上下游的最好的桥梁！要做成功男人背后的那个女人！IT是我们的一项重要的竞争力！做世界最佳的成衣供应链服务商！联泰语录

联泰是谁？联泰是谁？从联泰的客户看起：PoloRalphLauren,LizClaiborne,Victoria-secret,Dillars,adidas,Nike等历史关键点： 1965:创立船务公司 1983:塞班制衣 1