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保安队长工作总结

?一、引言

光阴似箭，转眼间一年已经过去。在公司领导的英明指导下，保安部全体队员齐心协力，共同努力为公司的安全保卫工作做出了积极的贡献。作为保安队长，我深感责任重大，现将一年来的工作总结如下：

二、工作目标完成情况

1.人员管理：保安部现有员工[X]人，含保安队长[X]人。在人员少任务重的情况下，全体队员能够克服困难，严格把关，圆满完成了公司交给的各项任务。

2.培训工作：对新入职的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，不定期对在职保安员进行复训，使全体保安员业务素质不断提高。

3.治安、消防方面：本年内保安部维护公司的治安、消防安全，处理了多起突发事件，有力地维护了公司的正常经营秩序。

4.车辆管理：认真执行车辆管理制度，要求队员对车辆进行日常保养和定期检查，发现问题及时解决，确保车辆始终处于良好的运行状态。

5.消防设施：定期对公司的消防设施进行检查和维护，确保消防设施完好有效。组织了多次消防演练，提高了员工的消防安全意识和应急处理能力。

6.制度执行：保安部严格执行公司的各项规章制度，对违反规定的人员进行严肃处理，确保了公司的正常工作秩序。

7.好人好事：在工作中，保安部涌现出了许多好人好事，如拾金不昧、助人为乐等，体现了保安队员的高尚品质和良好职业道德。

三、存在的问题和改进措施

1.少数队员工作责任心不强，纪律观念淡薄，导致工作期间出现一些问题。

改进措施：加强对队员的思想教育和培训，提高他们的工作责任心和纪律意识。对违反纪律的队员进行严肃处理，绝不姑息。

2.个别部门对保安部的工作支持不够，导致保安工作开展困难。

改进措施：加强与各部门的沟通协调，争取他们对保安工作的理解和支持。同时，要提高保安部的工作质量和服务水平，让各部门感受到保安工作的重要性和必要性。

3.公司周边治安环境复杂，给保安工作带来了一定的压力。

改进措施：加强与当地公安机关的联系，争取他们的支持和帮助。同时，要加强对公司周边治安环境的监控和巡逻，及时发现和处理各类安全隐患。

四、未来工作计划

1.加强团队建设：加强对保安队员的培训和管理，提高队伍的整体素质和战斗力。

2.完善管理制度：进一步完善保安部的各项管理制度，确保各项工作有章可循。

3.提高服务质量：树立良好的窗口形象，为客户提供优质、高效的服务。

4.加强与其他部门的沟通协作：积极与其他部门沟通协作，共同做好公司的安全保卫工作。

5.完成领导交办的其他任务：认真完成公司领导交办的其他任务，为公司的发展做出更大的贡献。

五、总结

回顾过去的一年，保安部在公司领导的关心和支持下，取得了一定的成绩。但也存在一些问题和不足，需要在今后的工作中加以改进和提高。展望未来，我们将面临更多的挑战和机遇，我们有信心、有决心在公司领导的正确指导下，团结奋进，扎实工作，为公司的发展做出更大的贡献。

以上是一份保安队长工作总结的模板，你可以根据实际情况进行修改和完善。希望对你有所帮助。