记账实操-集团子公司管理制度.docx

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记账实操-集团子公司管理制度

一、总则

目的:为加强集团对子公司的管理,优化资源配置,提升集团整体运营效率和竞争力,保障集团战略目标的实现,根据国家相关法律法规及集团实际情况,特制定本管理制度。

适用范围:本制度适用于集团旗下所有子公司(包括全资子公司、控股子公司及具有实质控制权的参股子公司)的运营管理活动。

基本原则

战略引领:子公司的经营活动应紧密围绕集团整体战略规划,确保子公司发展与集团战略方向一致,实现协同发展。

权责明晰:明确集团与子公司在管理决策、业务运营、财务管理等方面的权责边界,既保障集团对子公司的有效管控,又赋予子公司一

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