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2025年广东省连州市事业单位招聘考试公共基础知识试题题库
第一部分单选题(100题)
1、价格竞争是指商品生产者为了增加商品销售量,击败对手,提高赢利水平,利用价格作为竞争手段,通过降低商品的价格或采用其他价格策略所展开的竞争,它是商业经营中频繁使用的竞争手段之一。根据上述定义,下列不属于价格竞争的是()。
A.甲公司为招揽顾客而打折销售
B.乙公司为长期顾客降价优惠
C.丙公司以赠小商品来招揽顾客
D.丁公司靠加大广告宣传来招揽顾客
【答案】:D
【解析】“价格竞争”的定义要点是:①以价格作为竞争手段;②通过降低商品的价格或采用其他价格策略。有一个公司靠加大广告宣传来招揽顾客,没有利用价格作为竞争手段,不属于价格竞争,当选。
2、全国人民代表大会代表名额和代表产生办法由()规定。
A.法规
B.法律
C.规章
D.条例
【答案】:B
【解析】该题考查全国人民代表大会代表名额和代表产生办法的规定依据。法规通常指行政法规、地方性法规等,是由国务院或地方权力机关等制定,其效力层级低于法律,且并非规定全国人民代表大会代表名额和代表产生办法的依据。法律是由全国人民代表大会及其常务委员会制定的规范性文件,具有权威性和普遍适用性,《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选举法》明确规定了全国人民代表大会代表名额和代表产生办法,所以全国人民代表大会代表名额和代表产生办法由法律规定。规章包括部门规章和地方政府规章,部门规章由国务院各部、委员会等制定,地方政府规章由省、自治区、直辖市和设区的市、自治州的人民政府制定,规章主要是针对行政管理等方面的具体规定,不用于规定全国人民代表大会代表名额和代表产生办法。条例是国家权力机关或行政机关依照政策和法令而制定并发布的,针对政治、经济、文化等各个领域内的某些具体事项而作出的,比较全面系统、具有长期执行效力的法规性公文,它同样不是规定全国人民代表大会代表名额和代表产生办法的依据。综上,答案是法律。
3、开展会议筹备情况检查时,首先应检查()情况。
A.文件的材料准备
B.会议方案的全面落实
C.会场布置
D.环境条件与用品准备
【答案】:B
【解析】会议筹备情况检查应遵循全面和系统的原则,从整体到局部逐步进行。在筹备会议时,会议方案是整个会议的蓝图和指引,规定了会议的目标、主题、议程、时间、地点、参会人员等关键要素,只有全面落实会议方案,后续的文件材料准备、会场布置以及环境条件与用品准备等具体工作才有明确的方向和依据。如果会议方案没有得到全面落实,后续的各项准备工作可能会出现偏差和混乱,无法达到预期的会议效果。所以进行会议筹备情况的检查,首先应检查会议方案的全面落实情况。
4、现代政府组织结构形式发展的一个重要方向是扁平化。组织扁平化是指通过减少行政管理层次、裁减冗余人员来建立的一种组织结构。这种扁平结构具有的优势是()。
A.行政组织的管理幅度增宽,管理层次增多
B.行政组织的权力分散,行政管理控制增强
C.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高
D.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高
【答案】:C
【解析】题目描述了现代政府组织结构形式发展方向为扁平化以及其定义为减少行政管理层次、裁减冗余人员来建立的组织结构,需要选择扁平结构具有的优势。扁平结构会使行政幅度增宽,也就是管理范围扩大,同时行政层次减少,而不是管理层次增多,所以行政组织的管理幅度增宽、管理层次增多表述错误。扁平结构权力分散后,行政管理控制会减弱而不是增强。扁平结构下行政幅度增宽、行政层次减少,这样能让组织成员有更多自主空间,积极性提高,同时减少层次和冗余人员可降低管理成本,进而使工作效率大大提高。扁平结构是行政幅度增宽而非减少。综上,扁平结构的优势是行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高。
5、依据赫塞和布兰查德的情境领导理论,参与型领导风格是指()。
A.高任务——低关系
B.高任务——高关系
C.低任务——高关系
D.低任务——低关系
【答案】:C
【解析】赫塞和布兰查德的情境领导理论提出了四种领导风格,分别对应不同的任务行为和关系行为组合。任务行为是指领导者对下属分配任务、指导工作的程度,关系行为则是指领导者与下属沟通、支持和互动的程度。高任务行为意味着领导者明确规定工作任务、步骤和时间要求等;高关系行为表示领导者注重与下属建立良好的人际关系,关心下属需求、提供情感支持等。在该理论中,参与型领导风格强调领导者与下属共同参与决策过程,注重与下属的沟通和互动,给予下属较多的支持和鼓励,同时不过多干涉下属的工作。这体现为低任务行为和高关系行为,即领导者较少直
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