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装修公司主材工作总结;目录;01;采购总量与种类统计;供应商绩效评估;在项目开始前，根据市场需求及历史数据，制定了详细的采购成本预算。;采购计划不够精细;02;;;对验收中发现的不合格产品进行标识和隔离，避免与合格产品混淆。;质量提升目标设定;03;库存数据统计分析报告;根据销售数据和库存情况，制定合理的采购计划，避免库存积压。;针对滞销产品，进行深入分析，找出滞销的原因，如质量
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