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公司人力资源个人工作总结;;01;;;02;招聘与配置
负责全面开展公司招聘活动，包括制定招聘计划、发布职位信息、筛选简历、组织面试以及后续的录用通知和入职安排。同时，根据公司战略和部门需求，合理配置人力资源，确保各部门人员需求得到满足。
培训与发展
主导公司员工培训计划的制定和实施，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训以及管理层领导力培训等。通过培训和发展，提升员工整体素质，促进公司业务发展。
绩效管理
负责公司绩效管理体系的建设和实施，包括制定绩效考核标准、组织绩效评估、反馈绩效结果以及指导员工进行绩效改进。通过绩效管理，激发员工工作积极性，提高公司整体绩效水平。;;;;03;;;;04;深入各部门进行员工培训需求调研，了解员工在技能、知识、态度等方面的提升需求。;;;05;;;;06;;加强流程监督;关注员工心理健康;07;;;;;;;;感谢观看
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