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战略规划与市场定位

汇报人：可编辑

2024-01-05

•战略规划概述

•市场定位

•战略规划与市场定位的关系

•战略规划的实施与监控

•市场定位的案例分析

目•结论与展望

录

contents

01

战略规划概述

战略规划的定义

战略规划是指企业根据市场环境、内

部资源和能力，为达成长期发展目标

而制定的行动计划。

它是一个系统性的过程，包括分析、

制定、实施和评估战略。

战略规划的重要性

明确企业发展方向提升竞争优势优化资源配置

通过战略规划，企业可以明确自通过制定有针对性的战略，企业战略规划有助于企业合理配置内

身的发展方向和目标，从而更好可以提升自身在市场中的竞争优部资源，确保资源得到有效利用，

地指导日常经营和决策。势，提高市场份额和盈利能力。实现效益最大化。

战略规划的制定过程

环境分析制定战略

对企业所处的市场环境、竞争对手、客户需求等根据企业目标和资源状况，制定具体的战略措施

进行深入分析，以了解外部机会和威胁。和行动计划。

ABCD

确定目标实施与监控

根据环境分析的结果，制定企业的发展目标和战将战略计划付诸实践，并建立监控机制，以确保

略意图。战略执行的有效性和及时调整。

02

市场定位

市场定位的定义

市场定位是指企业根据目标市场的需求和竞争状况，结合自身资源和能力，确定

一个或多个特色鲜明的产品或服务，以区别于竞争对手并吸引目标客户的过程。

市场定位的核心目的是在消费者心智中树立独特的品牌形象，使消费者对企业的

产品或服务产生偏好和忠诚度。

市场定位的策略

差异化策略