黄带培训习题全集.docVIP

黄带习题集

生产型企业鱼骨图人员材料测量方法机器设备环境。

交易型鱼骨图政策程序工厂人员。

DMAICD定义，M测量，A分析，I改良，C控制，R实现；

问题1以下那一项不适合用来描述黑带

变革代理人指导流程卓越的团队成员

品质领导具备高级程度的统计学家

问题2一位黑带应该在她/他的工程不培训上，最少要花全部时间的多少比例？

10%25%50%75%100%

问题3正确或错误，救火是对DMAIC方法论最好的描述。

正确错误

问题4公司建立以数据为向导的决策流程后，以下哪一个部门能够获得最大的效益？

效劳部门设计不开发部门销售部门采购部门制造部门以上皆是

问题5正确或错误，每位黑带会依赖她/他的期望，被指派成为某一个特定分析工具的与家。

正确错误

问题6选择并移动各个以数据驱动的决策分析工具方块，依对各决策工具的评级，由最低至最高正确排序。〔评级1表示不需要太精密/需要很少数据。评级6表示需要很精密/需要很多数据〕

1.直觉2.质化的头脑风暴工具3.量化的头脑风暴工具

4.根本的图表不图形分析5.根本的统计分析6.推论统计分析

问题7试着回想“谁是大赢家”这个例子。你做了第一次的选择，同时，主持人也向你展示了其中一扇背后为羊的门。如果你维持第一次的选择，而不是改选另一扇门，此时，你赢取汽车的概率是多少？

331/3%50%662/3%75%

问题8在以下DMAIC各阶段中，工程领导在哪一个阶段开始追踪结果不效益？

定义测量分析改善控制

问题9可以自以下哪些阶段执行改善方案？〔选择所有你认为适合的选项〕

定义测量分析改善控制

问题10方程式Y=f(x)中，Y也被称之为

输出输入原因可控制的变数

11、正确或错误：工程结案连接了工程的控制阶段不实现阶段间的工作。

正确错误

12、工程结案会议是：

一个1到2小时的会议一个审查工程在DMAIC各阶段工作及关键发现的会议

一个讨论工程财务收益不计算方式的时机一个确认控制方案不移交方案细节的时机

以上皆是

13、正确或错误：六西格玛工程最早需要面对的课题为，流程负责人在工程结案过程中认同工程的重要性。

正确错误

14、每一个工程只能有一位流程负责人

正确错误

15、以下哪一项为工程实现阶段所发生的活动〔可以多项选择〕

验证财务绩效追踪工程效益

结束工程完成控制方案

16、成功的六西格玛工程无法驱动文化变革

正确错误

17、在工程的结案会议中，显著情绪亊件〔S。E。E〕的发生时因为，当工程领导：

向团队展示新的流程能力向团队揭示下一个将要执行的工程

正式请求接受工程宣称工程已经完成

18、适当的工程结案可以确保企业指标维持现有的绩效，而不会随时间演进而逐渐变差

正确错误

对最上层、早期、复杂的系统进行分析，也是在产品生命周期的设计初期分析。系统FMEA

关注流程中有关流程、顺序、设备、工具量具、输入、输出、设计点的失效模式。设计FMEA

在设计过程的早期，分析系统、分系统、部件和产品的零件。流程FMEA

失效模式对客户产生的后果。潜在失效效应

流程不能满足过程要求的方式。潜在