中建某公司项目成本策划书(2025年范本)-secret.docVIP

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项目成本策划书

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TOC\o1-2\h\z\u一、 工程及成本概况

1、工程概况 202557170\h1

2、成本概况： 202557171\h1

二、成本管理机构及责任

1、成立项目成本管理小组： 202557173\h5

2、成本管理小组责任： 202557174\h5

3、项目成本管理机构运行考核 202557175\h5

三、项目责任成本分析

1、分析依据： 202557177\h6

四、施工方案优化

五、责任成本降低计划（成本策划）

1、成本降低计划 202557180\h10

2、索赔计划： 202557181\h11

3、税金计划 202557182\h11

2、工期策划： 202557183\h12

3、安全、文明施工、质量策划： 202557184\h12

4、专业分包策划 202557185\h13

5、工程总分包结算策划 202557186\h13

6、变更策划 202557187\h14

六、管理人员岗位成本降低职责

1、项目经理成本降低职责（副经理） 202557189\h15

2、项目总工程师成本降低职责() 202557190\h15

3、核算员成本降低职责（） 202557191\h15

4、材料负责人成本降低职责（） 202557192\h16

5、项目会计成本降低职责（） 202557193\h16

6、工长成本降低职责（） 202557194\h17

7、项目质量检查员降低职责（） 202557195\h17

8、项目安全员降低职责（） 202557196\h17

9、项目测量、试验员降低职责（） 202557197\h18

八、岗位成本及责任成本的考核及分析

1、岗位成本的考核及分析 202557199\h19

2、责任成本的考核及分析 202557200\h26

3、措施及预防 202557201\h26

九、责任成本和岗位成本的奖罚与兑现

1、岗位完成的奖罚兑现： 202557203\h26

2、岗位责任书的签订： 202557204\h26

十、工程成本总结

1、责任成本与计划成本对比分析； 202557206\h27

2、运行过程中的经验与教训； 202557207\h27

3、下一步的措施和今后打算； 202557208\h27

工程项目部成本策划方案

工程及成本概况

1、工程概况

工程位于102国道北侧，三河市建设局对面，总建筑面积120590.67㎡，其中A楼为剪力墙结构，地下一层，地上二十层，建筑高度59.35米；B楼为剪力墙结构，地下一层，地上二十二层，建筑高度65.15米；C楼为剪力墙结构，地下一层，地上二十层，建筑高度59.35米；D楼为剪力墙结构，地下一层，地上十一层，建筑高度33.25米；E楼为剪力墙结构，地下一层，地上十八层，建筑高度56.45米；F楼为剪力墙结构，地下一层，地上十八层，建筑高度56.45米；G楼为框架结构，地下一层，地上三层，建筑高度55.7米

建设单位：

设计单位：

监理单位：

总包单位：

本工程开工日期为2025年12月30日，竣工日期为于2009年12月31

工程按使用功能分为裙房和主体高层两大分区，裙房主要用途为地下部分为出库、设备间，地上裙楼一二层为商铺，室内装修为普通装修。

依据该项目的建筑规模，项目部管理组织机构计划由20人组成：分别设

置项目经理(1人)、项目工程师、物资经理、合约经理、安全员、土建工长、水、电工长、实验员、质量检查员、资料员、材料经办人、项目成本员。

现场临时设施、安全及文明施工认真布置，严格按照《大同市建筑工地文明施工标准图集》、《总公司CI手册》进行统一布置，同时根据该项目的建筑场地、环境及工程特点，策划该项目创“山西省级安全文明工地”。

2、成本概况：

（1）中标合同价：

该项目中标合同总价为9518.89万元，其中土建部分为6110.32万元，与公司签订责任成本为业主确认的结算造价