销售经理销售主管岗位竞聘PPT模版.pptxVIP

演讲人：XXX日期：20XX.XXPOSTCOMPETITIONREPORT岗位竞聘报告202X竞聘岗位：销售经理、主管

1自我简介Pleaseenteryourtexthere2过去工作业绩Pleaseenteryourtexthere3对竞聘岗位理解Pleaseenteryourtexthere4个人竞争力分析Pleaseenteryourtexthere5工作规划Pleaseenteryourtexthere6对管理的理解Pleaseenteryourtexthere7可能遇到的问题和解决方案Pleaseenteryourtexthere目录CONTENT

PART/01自我简介TheusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfieldPOSTCOMPETITIONREPORT

性别：女籍贯：上海学历：本科毕业院校：上海大学专业：市场营销（连锁经营管理）

20XX.1—至今20XX.3--20XX.1自主创业上海XX网络科技有限公司大客户运营经理上海XX网络科技有限司——电话销售后升职销售主管20XX.7--202X.2123自我介绍本人性格开朗向上，目标感强，乐于沟通，善于学习，抗压能力强，思维灵活，能按质按量完成工作任务。

PART/02过去工作业绩TheusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfieldPOSTCOMPETITIONREPORT

20XX上半年20XX上半年20XX下半年20XX下半年上半年销售目标300万实际完成销售396万上半年接待大客户158人其中意向客户达成102人下半年销售目标400万实际完成销售480万下半年接待大客户202人其中意向客户达成188人上半年销售目标420万实际完成销售450万上半年销售目标450万实际完成销售456万意向客户达成195人并且成功组建团队2支意向客户达成176人团队整体销售增长5%考核业绩

PART/03对竞聘岗位理解TheusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfieldPOSTCOMPETITIONREPORT

SOWT组建和带领团队，在区域内提高产品的安装率、下单率、和重复下单率管理团队，根据公司的政策和目标，制定团队总目标，和成员个人目标，并有效执行，完成公司目标根据区域内市场现状，制定区域方案和活动策划与实施负责整理与分析区域内用户需求、竞争对手动态与行业情况，并及时制定应对方案

收集与分析区域内市场现状，最大程度挖掘和开发区域内市场制定培训方案，有效提高团队每位成人的业务能力，客户服务能力挖掘区域内大客户，企业用户等需求，制定合作方案

PART/04个人竞争力分析TheusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfieldPOSTCOMPETITIONREPORT

带过销售团队，管理经验较丰富熟悉产品，善于推广和促进下单经验丰富熟悉各项推广手段，能有效利用互联网目标感强，要么不做，要么做到最好思维活跃，善于学习，适应性强做事认真负责，能吃苦，抗压能力强执行力高，不达目标不罢休日常工作

1公司正在快速发展，需要各种有能力的人才2完善的晋升机制，能有更好的晋升空间，接触更多的销售和管理技能3区域经理能学习到更多的经验，完善自己为自己的职业规划做铺垫4个人业绩比较突出，有较强的竞争能力竞争分析

PART/05工作规划TheusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfieldPOSTCOMPETITIONREPORT

素材周确立团队人员，组建3-4人团队。熟悉区域市场，挖掘市场需求，找出市场突破口。制定团队目标和策划活动，提高1号货的知名度，促进现场发单。人员培训，收集客户异议，并统一话术解决。筛选活跃用户，建立金子塔形，维护开发结构。第二周进