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2016咨询工程师组织管理试题
单项选择题
1、工程项目范围管理中范围的含义中不包括()
A.工程项目的性质
B.工程项目的使用功能
C.业主指派给承包商的工作
D.实施并完成工程项目而必须要做的具体工作
2、下列属于项目准备阶段产生的可交付成果的是()。
A.项目建议书
B.项目实施的整体规划
C.可行性研究报告
D.方案设计图纸
3、通过各种纠偏措施，控制进度计划的变更，保证进度计划目标的实现的进度管理工序是()。
A.工作定义
B.进度控制
C.工作顺序安排
D.工作时间估算
4、工程项目综合管理的基本原则不包括()。
A.以工程项目综合目标的实现为核心
B.保证项目整体目标的顺利实现
C.坚持系统视角、综合集成的管理理念
D.坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理
5、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整;②组织实施;③逐层落实工作计划。其正确的顺序是()。
A.①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
多项选择题
6、工程项目费用管理过程包括()。
A.费用估算
B.费用计划编制
C.费用控制
D.编制资源消耗计划
E.资源优化
7、工程项目目标应满足的基本条件包括()等。
A.目标是现实的
B.目标是具体的
C.目标是可授权的
D.目标具有时间性
E.目标需超出上级组织目标
8、定量风险分析技术包括()
A.灵敏度分析
B.风险概率和影响评价
C.概率分布
D.访谈
E.建模和模拟
9、扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有()。
A.办事效率降低
B.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间
C.缩短信息传递渠道与层次。提高工作效率
D.由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
E.由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加
10、工程项目准备阶段的工作重点是()项目所需建设条件。
A.组织
B.准备
C.安排
D.选定
E.设计
【咨询工程师组织管理试题】
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