2025年湖北省麻城市事业单位招聘考试公共基础知识试题题库附答案详解（巩固）.docxVIP

2025年湖北省麻城市事业单位招聘考试公共基础知识试题题库

第一部分单选题(100题)

1、组建跨国联盟反映了跨国公司主导作用()

A.增强；

B.减弱；

C.不变；

D.将消失

【答案】：A

【解析】组建跨国联盟意味着跨国公司在其中发挥更大影响力，合作范围更广、程度更深，其主导作用在这个过程中是增强的，所以反映了跨国公司主导作用增强。

2、在月球上可能发生的现象是（）。

A.放风筝

B.月球车不需要进行防锈处理

C.用电风扇乘凉

D.听到雷声

【答案】：B

【解析】相比地球，月球具有以下特点：一是月球上没有空气，所以不可能出现雷、电、风、雨等大气活动，也没办法放风筝；二是月球没有磁场，而电风扇的主要部件是交流电动机，其工作原理是通电线圈在磁场中受力转动，因此在月球上无法使用电风扇；三是月球的质量大约是地球的1/6，所以它对月球上物体的吸引力比地球小。防腐和防锈都与空气中存在氧气有关，由于月球上没有空气，所以不需要进行防腐和防锈处理。

3、王某是著名画家，张某撰写了一本以王某事迹为题材的小说，在书中丑化了王某的形象，这种行为侵犯了王某的（）。

A.名誉权

B.信用权

C.姓名权

D.身体权

【答案】：A

【解析】本题主要考查对公民各项权利的理解和区分。名誉权是人们对于公民或法人的品德、才干、声望、信誉和形象等各方面的综合评价。侵犯名誉权主要表现为以侮辱、诽谤等方式损害他人名誉。在本题中，张某将王某的事迹写成小说，并且在书中丑化王某的形象，这种行为会使他人对王某的品德、声望等方面的评价降低，损害了王某的名誉，因此侵犯了王某的名誉权。信用权是民事主体对其信用所享有的保有、维护和利用的权利，主要涉及经济活动中的信用评价等方面，题干中并未体现对王某信用方面的侵犯。姓名权是公民依法享有的决定、使用、改变自己姓名的权利，同时也包括禁止他人干涉、盗用、假冒自己姓名的权利。本题中张某并没有干涉、盗用或假冒王某姓名的行为，不涉及侵犯姓名权。身体权是指自然人保持其身体组织完整并支配其肢体、器官和其他身体组织并保护自己的身体不受他人违法侵犯的权利。题干中张某的行为并没有对王某的身体组织、肢体、器官等造成侵害，未侵犯王某的身体权。综上，张某的行为侵犯了王某的名誉权。

4、古希腊哲学家克拉底鲁指出，万物瞬息万变，不可捉摸，人连一次也不能踏进同一条河流。这是一种()

A.唯心主义的观点

B.形而上学的观点

C.相对主义诡辩论的观点

D.庸俗进化论的观点

【答案】：C

【解析】克拉底鲁认为万物瞬息万变、不可捉摸，否定了事物的相对静止，只承认绝对运动，这是相对主义诡辩论的体现，它夸大了运动的绝对性而忽视了相对稳定性。

5、建设项目的防治污染设施未建成或未达到国家规定要求即投入生产或者使用的，由（）责令停止生产或者使用，并处罚款。

A.建设项目的审批部门

B.建设项目的计划部门

C.建设项目的主管部门

D.批准该建设项目的环境影响报告书的环境行政主管部门

【答案】：D

【解析】依据相关环境保护法规，对于建设项目防治污染设施未建成或未达国家规定要求便投入生产或使用的情况，具有责令停止生产或使用并罚款权力的主体是批准该建设项目环境影响报告书的环境行政主管部门。因为环境行政主管部门负责对建设项目的环境影响进行审批和监管，对建设项目防治污染设施的建设和运行情况进行监督管理是其职责所在。而建设项目的审批部门主要负责项目立项等方面的审批；建设项目的计划部门侧重于项目的规划和计划安排；建设项目的主管部门负责对项目的整体管理和指导，但在防治污染设施监管和处罚方面，不如环境行政主管部门专业和直接。所以，正确答案是批准该建设项目的环境影响报告书的环境行政主管部门。

6、（）制约着管理者的行为，它如同一个自动的过滤器，影响着管理者的知觉、思想、感觉和行动。

A.组织结构

B.组织规模

C.组织文化

D.组织路线

【答案】：C

【解析】组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。它具有潜移默化的作用，像一个自动的过滤器，影响着组织成员包括管理者的知觉、思想、感觉和行动，制约着管理者的行为。组织结构主要是指组织的框架体系，包括组织内的部门设置、权责划分等，它更多地是从工作关系和职责分配的角度影响组织运行，并非直接影响管理者的心理和感知。组织规模是指组织的大小，如人员数量、业务范围等，它主要会对组织的资源配置、管理复杂程度等方面产生影响，而不是像组织文化那样直接左右管理者的知觉和行为。组织路线通常是指组织在一定时期内为实现其目标而确定的行动方向和指导原则，它侧重于宏观的战略指引，对管理者行为的影响是间接的，不像组织文化那样具有直接的、内在的影响力。所以