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医经济活动决策制度和程序
医院会计工作，是反映医院经济情形，监督经济活动，推测经济前景，参与经济决策的重要方面。为了充分发挥会计工作在医院各项经济活动中的核算、监督、服务和治理作用，依照医院资金治理贯彻〝统一领导、分级治理、打算供应〞的，特制定本制度。
凡购买仪器设备、药品、材料、低耗品及外出学习、出差、修理等，必须先请购，后购买，遵照以下条款执行。
1、医院仪器设备，坚持归口治理，统一购买，按照国家预算编制的规定，各科室每年底应提交下年度所需购买的仪器设备打算，报有关职能科室汇总，经论证后，院长审批。财务科依照医院财力，按批准预算分期逐步解决。
临时新增购的仪器设备，按此规定报批。
2、中、西药房每月底应提交出下月购药品种打算，由药房主任签字后交院长审批。
3、总务库房：一样购物，必须填写物品请购单，由院长审批。
4、因公外出学习、开会、出差等，由有关科室负责人按批准的预算金额操纵提出申请，院长审批。
5、一样修理：
⑴医疗仪器设备由修理中心鉴定签字后方能送外修理。
⑵总务、后勤仪器设备，由总务科长或设备科长会同治理员鉴定签字后，由治理员负责修理。
⑶、金额在100以上的由院长审批。
6、每年底有关科室应提出下年大型修理打算，院长会同有关部门论证，论证后由院长审批。
临时需要大型修理的，照此规定报批。
7、院内设置的科室均按医院有关制度规定统一执行。
??以上经费开支财务科按有关规定审核报销。
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