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上蔡县中医院

2025年医改工作总结

2025年是县级公立医院医改工作的攻坚之年，为了确保改革取得实效，上蔡县中医院把握开展机遇，努力从提高医院内涵建立、制度建立和文化建立，促进医院管理科学化、精细化、专业化入手，在工作中积极探索、大胆实践，从以下几个方面积极探索，努力为百姓提供优质、高效、价廉的卫生效劳。按照?关于深入推进县级公立医院综合改革工作?通知要求，在县委、县政府和县卫计委领导的精心指导下，我院的医改各项工作取得了阶段性进展，全院上下准确把握现阶段医改的思路、重点和关键措施，强化领导，落实责任，攻坚克难，积极推进医改工作，较好地完成了上级主管部门下达我院的各项医改工作任务，医改工作取得了明显成效。具体开展情况汇报如下：

一、2025年公立医院改革后医疗指标、经济指标完成情况

2025年门急诊量为91272人次，住院人数13070人次，病床使用率达96%，出院者平均住院天数为9.3天，手术942例，住院患者平均费用4275元，门诊患者平均费用元，。全年业务总收入万元，同比增加%，其中医疗总收入万元，药品总收入万元，占总收入的%，其中中药饮片收入万元，药占比〔不含中药饮片〕29.6%，卫生材料费387.17万元，百元医疗收入〔不含药品收入〕中消耗的卫生材料费7.17元，药品、耗材、检查、化验收入之和6053.29万元，医务性收入占业务收入的比重33.54%。

二、2025年医改工作开展情况：

〔一〕高度重视，加强组织领导

我院自开展县级医院公立医院改革工作以来，院班子成员高度重视，为了工作的顺利开展，立即成立了相关的各项组织。我们的具体做法是：

一是我院按要求制订了实施方案，并按时上报卫生主管部门

二是根据实施方案，对各项工作明确了具体的工作步骤与目标，并制定相应的考核方法。

三是成立了院长为组长的组织实施机构、明确负责部门的责、权、利，有承当具体工作的人员。

四是医院明确了各项工作的责任部门、责任科室与责任人，并制订了相关的目标责任考核方法。

五是层层签定了责任书,确保医改措施到位。

六是医院屡次召开相关的会议，部署了我院医改工作。

七是医院各部门和科室召开相关会议并落实医改各项工作要求。

〔二〕进一步深入开展“三好一满意〞活动，便民惠民多措并举

我院进一步深入开展“三好一满意〞活动以来，推出了多项便民惠民措施：

一是从根本上改善病人就医环境，加大根底建立投入，方便病人就医，让病人看好病。

二是在门〔急〕诊大厅开展节假日门诊开诊，有节假日门诊开诊时间和医生安排公示，检验科、功能检查科室安排人员照常值班，有节假日人员安排表；

三是医务科、后勤科等部门制订了节假日门诊工作预案；

四是规定了检验科、功能科、放射科的节假日检查结果须在当日完成。

五是制订了预约诊疗工作方案，开展了门诊信息公开和咨询效劳；专家门诊预约率到达10%以上〔含出院病人病房诊疗〕、乡镇卫生院转诊预约占门诊就诊量比例到达10%以上、本地病人复诊预约率到达30%以上。

六是制订了缩短门诊挂号、交费、取药等候时间的工作方案和门诊突发事件工作预案，并落实了相关措施；对门〔急〕诊流程、布局、设施进展了改良及调整。

七是医院开展并启动了信息化过程，该系统与新农合平台实现了无缝对接，新农合住院费用实现了“当天出院，当天补偿〞。

八是制订了对口支援乡镇卫生院的方案与目标并组织了实施、组建医疗小分队到距离县城遥远乡村地区开展了巡回医疗效劳。

九是制订了优质护理效劳的工作方案与目标，我院的优质护理效劳病房占全院病房的40%以上，并按照优质护理效劳工程定期或不定期的进展了考核。

十是开展了患者满意度测评，对测评结果有分析改良意见；定期对医务人员医德医风进展考评；定点定时公布涉及效劳、费用的信息。

十一充分发挥我院中医药特色优势，在各病区建立中医治疗室，将中医特色的简便廉验的中医适宜技术广泛运用。

十二严格落实药品零差率政策，降低大型设备收费10%，严格控制人均费用和过度医疗现象的发生。

〔三〕全面执行根本药物制度，实行药品零差价，群众用药负担大幅减轻

一是建立根本药物配备、使用制度。经反复讨论和充分酝酿，制定了?根本药物使用管理方法?。为稳步推进药品零差价提供了制度保障。我院自实行了药品零差价以来，严格按照相关规章制度实施，让患者真正感受到医改带来的实惠。

二是完善根本药物的医保农合报销政策。调整基层医疗卫生机构收费工程。

三是实施根本药物制度补偿政策。为确保根本药物制度改革顺利推行，医院出台?根本药物使用考核管理方法?，有效的推动全院基药的使用。

〔四〕、医疗质量及平安常抓不放确保专项整治活动顺利进展

首先是狠抓医疗质量，确保医疗平安

一是我院制订了完善的医疗管理制度，做到了人手一册。医院定期组织对全院各项制度的落实情况进