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工作教导四阶段法培训演讲人：日期：
CATALOGUE目录01工作教导四阶段法概述02第一阶段：准备阶段03第二阶段：示范阶段04第三阶段：试做阶段05第四阶段：考核与跟进阶段06工作教导四阶段法实施注意事项
01工作教导四阶段法概述
定义与背景010203工作教导四阶段法：一种结构化的培训方法，将复杂的技能或知识分解为四个阶段进行教学。源自美国陆军教学培训方法，经过不断改良和完善，被广泛应用于企业和组织培训中。四个阶段包括准备阶段、演示阶段、试做阶段和跟进阶段，每个阶段都有明确的目标和内容。
提高培训效率通过分阶段教学，逐步引导学习者掌握技能和知识，提高培训效果。增强学习者自主性鼓励学习者
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