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1总则
1.1定义
安全操作规程：根据物料性质、工艺流程、作业活动、设备
使用和动控制等要求而制定的安全生产作业要求和实施程序
所作的规定。主要包括，安全技术知识、注意事项、个体防护用
品配备要求、异常情况处置措施和设备检维修等。
1.2总体要求
(1)安全操作规程的内容应涵盖岗位涉及的各类设备设施
和各类作业活动的安全作业要求。
(2)编制安全操作规程前应进行危险有害因素辨识和风险
分析。
(3)在编制安全操作规程时应考虑相应岗位或设备在出现
异常和紧急情况下的处理方法。
(4)安全操作规程的编制工作按企业文件编制的流程进行,
应遵循全面、科学、可操作性强的原则进行编制，各项安全操作
规程都宜纳入安全管理体系。
(5)安全操作规程主要条款的表述宜采用“应……，防止/
以免……”句式，阐述如果不按照安全操作规程作业可能导致的
事故后果，以警示相关人员。
1.3编制流程
图1企业岗位安全操作手册编制流程(参考)
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2操作规程的编制与发布
2.1编制前准备
(1)企业主要负责人组织成立编制组。
(2)岗位作业内容调查。确定需编制安全操作规程的岗位、
作业过程或设备。
(3)对作业岗位及其风险、安全作业要求等进行摸底调研。
(4)收集事故案例，分析事故原因，提出防范措施，明确
严禁事项和安全要点。
2.2规程内容
岗位安全操作规程总体策划，确定本企业岗位安全操作规程
结构。企业安全操作规程的内容应包括但不限于以下内容：
(1)总则；
(2)作业范围内容；
(3)岗位存在的主要危险有害因素；
(4)作业前准备，例如，作业环境安全检查、检查相关设
备状态、作业人员要求(培训教育情况、应取得的资格证书和职
业禁忌等要求)、个体防护用品配备要求等；
(5)正常作业操作方法，例如，正常作业的安全操作方法、
设备检维修、开停车和交接班等；
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（6）异常现象处理；
（7）应急处置；
（8）持续更新要求。
重要、关键设备设施文字描述不清时，可采用图文并茂的形
式进行描述，以保证操作人员能够完整准确地理解。
2.3审查
（1）编制人员和安全管理人员对初稿进行初评，根据初评
意见修改后成安全操作规程评审稿；应将初稿或评审稿发到相
应的作业岗位征求意见，并根据反馈意见进行完善修改。
（2）组织岗位所在部门负责人、注册安全工程师、安全员、
相关技术人员、管理人员、工会或员工代表等对评审稿进行评审,
根据评审意见修改后成安全操作规程报批稿；小微企业可将初
评和评审环节合并进行，直接成报批稿。
2.4发布
（1）岗位安全操作规程通常由企业安全分管领导或企业安
全管理人员审核后，报企业主要负责人批准发布。
（2）安全操作规程的下发宜保存文件发放记录。
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3操作规程的管理、培训和修订
3.1现场可视化管理
（1）安全操作规程宜以纸质版或电子发放到每个岗位人员,
方便员工随时查询。
（2）应将规程的主要内容制成目视化看板、展板（宜采用
图表或流程图式展现）等放置在每个岗位的作业现场。主要内
容至少包括工作流程、风险识别、安全措施、严禁事项和应急处
置五部分。
3.2培训教育
新员工、转复岗人员、“四新”作业人员到岗位作业前，进
行岗位安全操作规程的培训教育后方可上岗，其他岗位作业人员
应定期进行安全操作规程的再教育，以确保每个岗位作业人员熟
悉并执行本岗位安全操作规程。
3.3评审和修订
（1）岗位设备设施、作业活动等发生变化，或者采
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