《生产经理领导力提升：企业培训课件》.pptVIP

生产经理领导力提升：企业培训课件;为什么要提升生产经理的领导力？;课程结构与学习路径;生产经理的多重角色认知;当前生产经理常见挑战;理想的生产经理画像;现代领导力核心概念;领导力三大核心要素;生产现场的领导力内涵;上下级关系管理;权威与影响力的塑造;生产经理的个人成长路径;领导力自我评估工具;高效沟通的基础;生产现场沟通场景分析;倾听的力量;授权与反馈沟通;处理冲突与批评沟通;沟通影响力升级实战;跨部门协作沟通;团队管理基础;建设高效团队的五个阶段;培养团队凝聚力;团队激励方法原理;识别与管理不同性格员工;培养骨干与梯队建设;批评与表扬的平衡艺术;团队常见问题处理;目标管理在生产管理中的意义;生产目标分解实操;过程数据与绩效管理;生产过程监控与异常处理;绩效面谈与改进计划;员工成长路径与晋升机制;绩效激励机制案例;生产创新意识培养;变革推动：从被动应付到主动担当;提升变革执行力;持续改善文化打造;创新与变革成果落地;真实案例分析：典型生产管理难题（1）;真实案例分析：典型生产管理难题（2）;领导力危机应对演练;现场管理案例诊断;现场团队角色演练与小组讨论;管理提升行动计划制订;案例成果分享与经验交流;培训复盘总结;行动承诺与后续跟进;结束致辞与教材资料发放