流程再造驱动下的AH公司人力资源优化配置策略探究.docx

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流程再造驱动下的AH公司人力资源优化配置策略探究

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化和市场竞争日益激烈的大背景下,企业所处的经营环境正发生着深刻的变化。对于AH公司所处的行业而言,技术革新日新月异,市场需求也越发多样化和个性化。众多同行企业纷纷加大在技术研发、市场拓展以及管理优化等方面的投入,试图在这片竞争的红海中抢占更多的市场份额。在这样的竞争态势下,企业必须不断提升自身的核心竞争力,才能在市场中站稳脚跟。

AH公司作为行业内的一员,近年来虽在业务拓展上取得了一定成绩,但在人力资源配置方面却逐渐暴露出诸多问题,成为制约公司进一步发展的瓶颈。从人员结构来看,存在着明显的不合理

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