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企业战略管理课程的教学大纲与实施策略
目录
企业战略管理课程的教学大纲与实施策略（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（一）课程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（二）教学背景与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
二、企业战略管理基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（一）战略管理概念与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（二）战略管理过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（三）战略管理模型与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
三、企业战略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（一）外部环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（二）内部资源与能力评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（三）战略选择与制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
四、企业战略实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（一）战略部署与组织调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
（二）战略执行与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
（三）战略风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
五、企业战略管理课程教学实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（一）教学方法与手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（二）教学资源与设施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（三）教学组织与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
六、结语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（一）课程总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（二）教学建议与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
企业战略管理课程的教学大纲与实施策略（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．35
一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
1.1课程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
1.2教学目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
1.3课程内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
1.4教学方法与手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
1.5考核方式与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
二、企业战略管理基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.1战略管理定义与演进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
2.1.1战略管理内涵阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.1.2战略管理发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
2.2战略管理过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
2.2.1战略分析阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
2.2.2战略制定阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
2.2.3战略实施阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
2.2.4战
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