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- 2025-05-02 发布于北京
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案例一
华联超市新建的配送具有较高的技术含量。
1.仓储立体化:配送采用立体货架和拆零商品拣选货架相结合的
仓储系统,大大地提高了仓库的空间利用率。在整托盘(或整箱)商品存货
区,下两层为配货区,存放整箱、周转快的商品,上三层为区;拆零
商品配货区,在拆零货架上放置2500种已打开包装纸箱的商品,供拆零商
品拣选用;上部货架作为拆零商品的库存区。
2.装卸搬运机械化:采用前移式蓄电池叉车、电动搬运车、电动搬运车、
电动拣选车和托盘,实现装卸搬运作业机械化。
3.拆零商品配货电子化:物流功能条码化与配送过程无纸化:采用无线通
讯的电脑终端,开发了条形码技术,从收货验货、入库到拆零、配货,全面实
现条码化、无纸化。
4.组织好“越库中物流”、“直送型物流”和“配送内的型物流”,
完善“虚拟配送”技术在连锁超市商品配送体系中的应用。
5.建立自动补货系统(ECR)华联超市与捷强以及宝洁公司
建立了自动补货系统,将“连锁超市补货”转变为“供货商补货”。这样做可以把
流通业者与制造业者紧密结合;双方产只是追求自己企业的效率化,而是把注
意力放在“整体”
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