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生产过程中的质量控制措施与管理制度
目录
生产过程中的质量控制措施与管理制度（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
生产过程中质量控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
质量控制的定义和目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
制度管理的基础原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
质量控制的具体步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
质量控制的实施流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
基本的质量控制工具和技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
产品和服务的质量保证体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
质量控制在企业运营中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
不符合标准的处理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
预防性维护策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
过程改进和持续优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
绩效评估与反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
内部审核与外部评审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
质量管理体系认证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
国际标准化组织ISO9001．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
公司内部质量控制系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
质量控制人员的角色与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
质量控制培训与发展计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
质量控制案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
总结与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
生产过程中的质量控制措施与管理制度（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
二、组织机构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1质量管理组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.1.1建立金字塔式质量管理组织体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.1.2明确各部门在质量管理中的定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.1详细说明各岗位职责及权限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2.2确保责任到人，避免出现管理真空．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3人员资质要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3.1规定质量管理人员的资格条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.3.2确保人员具备相应的专业技能和知识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
三、生产过程质量控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.1原材料控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.1.1制定原材料验收标准及流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1.2严格执行供应商准入及评估机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.2生产过程控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.2.1设置关键控制点，实施重点监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.2.2运用统计过程控制等工具进行过程监控．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.3半成品检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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